मिलिए भारत में यूनिकॉर्न बूम को बढ़ावा देने वाले बार्बीज़ से | भारत समाचार

मिलिए भारत में यूनिकॉर्न बूम को बढ़ावा देने वाले बार्बीज़ से | भारत समाचार

भारत में यूनिकॉर्न बूम को चलाने वाले बार्बीज़ से मिलें

भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में, आप लगातार सुनते हैं कि कैसे आईआईटी और बिट्स अविश्वसनीय संस्थापक पैदा करते हैं। लेकिन ऐसे संस्थापकों का एक बड़ा समूह है, जिन्हें यूनिकॉर्न बनाने के मामले में किसी भी आईआईटी से बेहतर प्रदर्शन करने के बावजूद उतना एयरटाइम नहीं मिलता है। BARBIE के संस्थापकों से मिलें – जिन्होंने विदेश में स्नातक किया और भारतीय पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करने के लिए लौट आए। ब्लूम वेंचर्स के पार्टनर साजिथ पई द्वारा गढ़ा गया यह शब्द, इस विशिष्ट संस्थापक आदर्श के लिए शॉर्टहैंड के रूप में लोकप्रिय हो गया है।लेंसकार्ट के सह-संस्थापक पीयूष बंसल से लेकर ज़ेप्टो के आदित पालीचा तक, ये संस्थापक देश में साहसिक, महत्वाकांक्षी और लंबे समय तक चलने वाले व्यवसाय बनाने के लिए भारत लौट आए। संख्याएँ स्वयं बोलती हैं: हमारे द्वारा पहचाने गए लगभग 300 BARBIE संस्थापकों में से 3.7% ने यूनिकॉर्न बनाए हैं, जो कि आईआईटी दिल्ली (2.7%) और आईआईटी बॉम्बे (2%) की तुलना में अधिक है। BARBIE के संस्थापकों ने देश में सभी सक्रिय यूनिकॉर्न में से 11.5% की शुरुआत की है।

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यह समूह क्यों बढ़ रहा है?ओपन डोर्स और एचईएसए के अनुसार, 2024 में, संयुक्त राज्य अमेरिका और यूनाइटेड किंगडम में विश्वविद्यालय की डिग्री का अध्ययन करने वाले 70,000 भारतीय छात्र थे, जबकि एक दशक पहले यह संख्या 20,000 थी। जबकि 33 मिलियन छात्रों की कुल भारतीय विश्वविद्यालय आबादी का एक छोटा सा अल्पसंख्यक, भारत में बढ़ते आय स्तर और भारतीय विश्वविद्यालय के अनुभव के साथ असंख्य समस्याओं के कारण यह संख्या तेजी से बढ़ रही है। महत्वपूर्ण बात यह है कि इनमें से कई छात्र अब भारत में निर्माण के लिए लौट रहे हैं। हालाँकि इस रिवर्स ब्रेन ड्रेन पर कोई विश्वसनीय डेटा नहीं है, लेकिन वास्तविक सबूत बताते हैं कि भारतीय विश्वविद्यालय के छात्रों के बीच वापसी की दर पिछले छात्रों की तुलना में बराबर या थोड़ी अधिक है, जो संभवतः हाल की भू-राजनीतिक चिंताओं से प्रभावित है।वे क्या बनाते हैं?BARBIES व्यवसायों के बजाय उपभोक्ताओं को ध्यान में रखकर बड़ी संख्या में कंपनियां बनाती हैं। BARBIE द्वारा स्थापित सभी कंपनियों में उपभोक्ता ब्रांड 37% का प्रतिनिधित्व करते हैं, इसके बाद ऑनलाइन मार्केटप्लेस, फिनटेक, गेमिंग और अन्य उपभोक्ता व्यवसाय आते हैं।इसके दो प्रमुख कारण हैं. पहला है स्वाद और वैश्विक प्रदर्शन। ये संस्थापक संयुक्त राज्य अमेरिका (78%) और यूनाइटेड किंगडम (16%) के विश्वविद्यालयों में जाते हैं जो संस्कृतियों का मिश्रण साबित होते हैं। नए उपभोक्ता रुझान इन सांस्कृतिक बिंदुओं से स्वाभाविक रूप से उभरते हैं और संस्थापक स्थानीय स्पर्श के साथ उत्पादों के इस नए स्वाद को भारत में ला सकते हैं।विशिष्ट BARBIE संस्थापक स्नातक की डिग्री हासिल करने में तीन से चार साल बिताता है, उसके बाद भारत लौटने से पहले प्रौद्योगिकी, परामर्श या बैंकिंग में कुछ साल काम करता है। इनमें से कई संस्थापक लौटने के तुरंत बाद काम शुरू कर देते हैं, लेकिन एक अच्छी संख्या खुद बाहर निकलने से पहले पारिस्थितिकी तंत्र या अपने पारिवारिक व्यवसायों में काम करने में भी कुछ समय बिताती है।हम BARBIE के संस्थापकों के विश्वविद्यालय अल्मा मेटर्स का अनुसरण करते हैं। पेन पहले स्थान पर है, उसके बाद स्टैनफोर्ड, मिशिगन और यूएससी हैं। व्हार्टन की उपस्थिति और अमेरिकी डी2सी के जन्मस्थान के रूप में इसकी भूमिका को देखते हुए पेन का नेतृत्व आश्चर्यजनक नहीं है। भारत में, पेन डायस्पोरा ने कन्या, ताली फूड्स और द पैंट प्रोजेक्ट जैसे ब्रांड बनाए हैं।Knya के संस्थापक अभिजीत काजी कहते हैं, “जिस चीज़ ने पेन और स्टैनफोर्ड में मेरे समय को वास्तव में बदल दिया, वह समय और महत्वाकांक्षा के साथ मेरा रिश्ता था। मैंने ऐसे संस्थापकों और संचालकों को देखा जो एक वर्ष में “जीतने” की जल्दी में नहीं थे, बल्कि कुछ ऐसा बनाने का इरादा रखते थे जो दस या बीस वर्षों में मायने रखेगा। वह दीर्घकालिक अभिविन्यास आपके निर्णयों के प्रकार को बदल देता है… और परिणाम दिखाई देने से पहले आप कितना निवेश करने को तैयार हैं।

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इनमें से कई ब्रांडों में डिज़ाइन भाषा पर अधिक ध्यान और सराहना भी दी गई है। संस्थापक अक्सर फैशन, डिज़ाइन या रचनात्मक पृष्ठभूमि से आते हैं, जिससे उन्हें ऐसे ब्रांड बनाने में मदद मिलती है जो विश्व स्तर पर तरल महसूस करते हैं लेकिन भारत प्रथम होने के कारण प्रतिष्ठित होते हैं।दूसरा उत्तोलन है. कई संस्थापक ऐसे परिवारों से आते हैं जो समान या निकटवर्ती क्षेत्रों में कंपनियां चलाते हैं। प्रवेश की कम बाधाओं और तीव्र प्रतिस्पर्धा के कारण भारत में एक नया उपभोक्ता ब्रांड बनाने की कोशिश करना मुश्किल है। इन संस्थापकों को अनुचित लाभ होता है क्योंकि वे अपने पारिवारिक व्यवसायों का लाभ आपूर्ति पक्ष (उदाहरण के लिए डी2सी ब्रांड को सक्षम करने वाला पारिवारिक कपड़ा विनिर्माण व्यवसाय) या मांग पक्ष (उदाहरण के लिए खुदरा श्रृंखला या पारिवारिक वितरक पहला बड़ा खरीदार बनने) पर उठा सकते हैं।अनुचित लाभआइए कमरे में हाथी को भी संबोधित करें: विशेषाधिकार। संयुक्त राज्य अमेरिका या यूनाइटेड किंगडम में चार साल के कार्यक्रम के लिए स्नातक की डिग्री की लागत 2.5 मिलियन रुपये तक हो सकती है, इसलिए केवल अमीर परिवार ही अपने बच्चों को विदेश भेज सकते हैं। वह धन (और कई मामलों में पारिवारिक व्यवसायों का सुरक्षा जाल) अक्सर वापस लौटने और उद्यमशीलता का जोखिम लेने के उनके निर्णय को प्रभावित करता है। वे यथास्थिति को चुनौती देने में भी साहसी होते हैं और अक्सर नए बाज़ार बनाते हैं।आदित पालीचा और कैवल्य वोहरा ने उपभोक्ताओं को दिखाया कि आप शुरुआत से एक ई-कॉमर्स बाज़ार बना सकते हैं और 10 मिनट में लाखों ग्राहकों तक उत्पाद पहुंचा सकते हैं। प्रोन्टो की अंजलि सरदाना पेशेवर मानकों के साथ खंडित कार्यबल को संगठित करके घरेलू सेवाओं में बदलाव ला रही हैं। मास्टर्स यूनियन और टेट्र के संस्थापक प्रथम मित्तल एक पूरी तरह से नए प्रकार के शैक्षणिक संस्थान का निर्माण कर रहे हैं, जो केवल कक्षाओं में बैठने के बजाय काम करके सीखने पर केंद्रित है।

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BARBIE के संस्थापक अक्सर धन जुटाने में भी उत्कृष्ट होते हैं। चूँकि विदेशों में विश्वविद्यालय अपने साथ आने वाले सभी महत्वपूर्ण पढ़ने और लिखने के प्रशिक्षण के साथ अंतःविषय उदार कला कक्षाओं की एक स्वस्थ खुराक को प्रोत्साहित करते हैं, वे अपनी स्टार्टअप दृष्टि को स्पष्ट रूप से व्यक्त कर सकते हैं। स्टार्टअप के शुरुआती दिनों में, जब आपके पास कहानी के अलावा कुछ नहीं होता, सबसे रचनात्मक कहानीकार ही सफल होते हैं।हालाँकि, सब कुछ गुलाबी नहीं है. उनके पास आईआईटी/बीआईटीएस नेटवर्क तक पहुंच नहीं है जो भारतीय स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में सर्वव्यापी हैं। और विशेषाधिकार प्राप्त, मुख्य रूप से अंग्रेजी बोलने वाली पृष्ठभूमि से आना कभी-कभी उनके खिलाफ काम करता है, क्योंकि भारत की लंबी पूंछ कैसे रहती है और उपभोग कैसे करती है, इसके बारे में उनके पास वास्तविक अंधे धब्बे हो सकते हैं। इसीलिए आप BARBIE संस्थापक द्वारा स्थापित Kuku FM या Meesho नहीं देख पाएंगे। अंत में, कुछ निवेशक इस समूह के प्रति पक्षपाती हैं, उन्हें कम भूखा मानते हैं क्योंकि वे विशेषाधिकार से आते हैं, जो कुछ मामलों में उचित आलोचना हो सकती है।फिर से निर्माण करेंजबकि वैश्विक आप्रवासन को महत्वपूर्ण बाधाओं का सामना करना पड़ता है, भारतीय छात्र अभी भी विदेश में अध्ययन करने की इच्छा रखते हैं। हालाँकि, इन देशों का राजनीतिक माहौल उन्हें स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद यहीं रहने से हतोत्साहित करता है। यह गतिशीलता बताती है कि आने वाले वर्षों में BARBIE संस्थापकों की संख्या और महत्व में उल्लेखनीय वृद्धि होगी।

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