आज भारत के स्टार्टअप इकोसिस्टम को देखना और इसे दुनिया में तीसरा सबसे बड़ा कहना आसान है। विशिष्ट सरकारी नीतियां हैं, घरेलू और वैश्विक दोनों तरह के व्यक्तिगत और संस्थागत निवेशकों की बाढ़ है, और यह नहीं भूलना चाहिए कि दूसरी और तीसरी बार के उद्यमियों का बढ़ता समूह सफलता दर में मदद कर रहा है।
लेकिन एक विकासशील अर्थव्यवस्था वाले देश के लिए जिसने 70 साल से भी कम समय पहले स्वतंत्रता हासिल की थी, व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र में स्टार्टअप का विकास देखने लायक है।
राष्ट्रीय स्टार्टअप दिवस 2026 पर, हम देखेंगे कि पारिस्थितिकी तंत्र कैसे बदल गया है और आज कहां है।
तरंगों की एक श्रृंखला
बाहर से देखने पर भारत की स्टार्टअप कहानी एक सीधी रेखा की तरह लग सकती है। वास्तव में, यह स्पष्ट तरंगों में चला गया है।
पहली लहर सेवाओं की थी।
1990 और 2000 के दशक के दौरान, बीपीओ और आईटी सेवा उद्योग ने देश की तकनीकी ताकत और वैश्विक डिलीवरी प्लेबुक का निर्माण किया। 2000 के दशक के मध्य तक, उद्योग ने पहले से ही सैकड़ों हजारों इंजीनियरों को रोजगार दिया था जो बाद में संस्थापक, शुरुआती कर्मचारी और एंजेल निवेशक बन गए।
मानसिकता सेवा-भारी थी, लेकिन इसने भारत को वैश्विक प्रौद्योगिकी मानचित्र पर ला दिया और भारतीय शहरों के वैश्विक ग्राहकों के साथ काम करना सामान्य कर दिया।
ऐसे स्टार्टअप थे जिन्होंने तब भी बाधा डालने की कोशिश की थी, चाहे वह इंडियामार्ट हो, वन97 (जिसने पेटीएम को जन्म दिया) और इन्फोएज, लेकिन वे बहुत कम थे क्योंकि उद्यमी बनना अभी भी एक ऐसा निर्णय था जिसके बारे में बहुत से कर्मचारी सोचने की हिम्मत नहीं करते थे।
इंटरनेट अर्थव्यवस्था आगे बढ़ती है
अगली लहर तब है जब एक श्रेणी के रूप में तकनीकी स्टार्टअप ने वास्तव में आकार लेना शुरू कर दिया है।
जैसे-जैसे लोगों को घर पर कंप्यूटर और इंटरनेट तक जल्दी पहुंच मिलनी शुरू हुई, वैश्विक कंपनियों ने सोचा कि वे शुरुआती उछाल का फायदा उठा सकती हैं।
फ्लिपकार्ट और स्नैपडील जैसी घरेलू कंपनियों ने ई-कॉमर्स बूम को भुनाया, जिसमें कई स्टार्टअप आए और गए। अमेज़ॅन जैसी कुछ वैश्विक कंपनियां इस बैंडबाजे में शामिल हो गईं और एक महत्वपूर्ण बाजार हिस्सेदारी हासिल करने में कामयाब रहीं।
हालाँकि, यह तब तक नहीं था जिसे अब कहा जाता है जियो पल 2016 में, जब मुकेश अंबानी की रिलायंस ने लाखों भारतीयों के लिए अल्ट्रा-फास्ट डेटा मुफ्त और फिर सस्ता कर दिया, तो चीजें वास्तव में बदल गईं।
स्मार्टफोन और इंटरनेट तक आसान पहुंच आम हो गई और भोजन वितरण से लेकर यात्रा तक सब कुछ पहले जैसा हो गया। राजधानी जारी रही.
2018 में, उनमें से कई यूनिकॉर्न बन गए, 1 बिलियन डॉलर से अधिक के मूल्यांकन वाले स्टार्टअप।
स्टार्टअप इंडिया के डेटा से पता चलता है कि 2018 में देश में लगभग 50,000 स्टार्टअप थे, जिनमें प्रति दिन दो या तीन स्टार्टअप पैदा हुए थे। इस अवधि में फिनटेक, लॉजिस्टिक्स, सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस और डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर ब्रांडों का उदय देखा गया, जिन्होंने पिछले ई-कॉमर्स बूम द्वारा बनाए गए बुनियादी ढांचे का लाभ उठाया।
भारत में उपभोग के इतिहास से परे
यही वह समय था जब स्टार्टअप का विस्तार और वैश्वीकरण शुरू हुआ।
पीक से अनुसंधान
भारत अब केवल अपने घरेलू उपभोग अवसरों का लाभ नहीं उठा रहा था; निर्यातित सॉफ्टवेयर, उत्पाद और ब्रांड।
एआई गहरी प्रौद्योगिकी के नक्शेकदम पर चलता है
नैसकॉम के एक अध्ययन के अनुसार, भारत में आज 3,600 से अधिक डीप टेक स्टार्टअप हैं।
यह उन दिनों से बहुत दूर है जब डीप टेक स्टार्टअप्स में रुचि और फंडिंग दोनों को असंभव नहीं तो मुश्किल माना जाता था।
डीप टेक स्टार्टअप्स ने 2024 में लगभग 1.6 बिलियन डॉलर जुटाए, जो पिछले वर्ष से लगभग 78 प्रतिशत की वृद्धि है, जबकि टेक स्टार्टअप्स के लिए कुल फंडिंग 23 प्रतिशत बढ़कर 7.4 बिलियन डॉलर हो गई।
एथर एनर्जी और अग्निकुल कॉसमॉस जैसे गहरे तकनीकी कार्टेल सामने आए थे और साबित किया था कि भारत में निर्मित नई प्रौद्योगिकियों में निवेश वित्तीय मानकों पर भी काम कर सकता है।
महत्वपूर्ण रूप से, यह सिर्फ नए संस्थापक नहीं हैं जो गहरी तकनीक की ओर बदलाव ला रहे हैं। उद्यमियों और शीर्ष अधिकारियों का एक बढ़ता हुआ समूह रोबोटिक्स, एयरोस्पेस, उन्नत विनिर्माण और कृत्रिम बुद्धिमत्ता अनुसंधान में कंपनियों के लिए अपनी आस्तीनें चढ़ा रहा है। यह डिलीवरी और डिस्काउंट फ़नल को अनुकूलित करने से लेकर धीमी, अधिक कठिन वैज्ञानिक और इंजीनियरिंग समस्याओं को हल करने की ओर एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है।
आगे का रास्ता
स्टार्टअप भी लंबे समय तक जीवित रह रहे हैं। 2025 में, लगभग 730 नई कंपनियां बंद हुईं, जो 2024 में बंद हुई 3,903 कंपनियों से काफी कम है।
यह सब एक दशक से अधिक की नीति और बुनियादी ढांचे के काम को जोड़ता है। भारत में स्टार्टअप, कर और अनुपालन सुधार, इनक्यूबेटरों के बढ़ते नेटवर्क और राज्य-स्तरीय नीतियों ने उस समय को एक स्तरित स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र में बदल दिया है, जो कभी बड़े पैमाने पर सेवाओं पर हावी तकनीकी अर्थव्यवस्था थी।
जो एक सेवा कहानी के रूप में शुरू हुई, जिसने प्रतिभा और समय का निर्यात किया, वह कई मायनों में एक उत्पाद और विनिर्माण कहानी बन गई है।