मुंबई: जीएसटी का नया शासन उपभोक्ताओं के लिए उत्पादों को अधिक सस्ती बना देगा, जिससे खपत बढ़ जाती है, रिलायंस कंज्यूमर प्रोडक्ट्स (आरसीपीएल) के निदेशक टी कृष्णकुमार ने कहा कि महीने के अंत में बाजार में लॉन्च करने के लक्ष्य के साथ नए पैकेजों के उत्पादन की शुरुआत की है। कृष्णकुमार ने नई कर दरों के कार्यान्वयन से पहले एक विशेष साक्षात्कार में टीओआई को बताया, “भारत में, खपत के लिए सबसे बड़ी बाधाओं में से एक है। रिजिगेटेड टैक्स स्लैब सोमवार तक नवरात्रि की शुरुआत के साथ लागू होते हैं।आरसीपीएल पोर्टफोलियो का लगभग 65% -70%, जिसमें भोजन, पेय, कन्फेक्शनरी और व्यक्तिगत देखभाल शामिल है, नई जीएसटी दरों द्वारा कवर किया जाएगा। कंपनी, जो वैश्विक दिग्गजों जैसे यूनिलीवर, नेस्ले, पेप्सिको और बाजार में आईटीसी सहित बड़ी संख्या में स्थानीय खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करती है, ने अपने ब्रांडों के बीच मालीबियास कुकीज़, मास्टी अरे से कीमतों में कीमतों को कम कर दिया है! विभाजन और चमक साबुन। अभी के लिए, यह छोटे पैकेजों की कीमतों को भी कम कर रहा है क्योंकि ग्रैमा के अलावा समय लगता है (नए पैकेजों में वजन बढ़ सकता है)। कृष्णकुमार ने कहा, “छोटे पैकेज बुनियादी उत्पादों को छोड़कर सभी श्रेणियों में पर्याप्त अंतर से हमारे लिए बड़े बड़े पैकेजों से अधिक हैं,” आरसीपीएल, उन्होंने कहा, इन्वेंट्री प्रबंधन के साथ किसी भी महत्वपूर्ण समस्या का सामना नहीं किया। कृष्णकुमार ने कहा, “हमारे कार्य खुदरा अलमारियों पर केवल 10-12 दिनों तक चलते हैं, इसलिए यह एक बड़ी समस्या नहीं रही है।” नवंबर 2022 में संचालन शुरू करने वाले आरसीपीएल के लिए, भौगोलिक गुंजाइश अभी तक प्रमुख सुर्खियों के रूप में विस्तारक नहीं है। आरसीपीएल, जो कि रिलायंस इंडस्ट्रीज की प्रत्यक्ष सहायक कंपनी है, ने वित्तीय वर्ष 2015 में $ 1.4 बिलियन (11,000 मिलियन रुपये से अधिक रुपये से अधिक) का राजस्व पंजीकृत किया है। अपने FMCG कवरेज का विस्तार करने वाले व्यवसाय के लिए विकास का एक बड़ा हिस्सा संयुक्त कंपनियों के अधिग्रहण और संघों के पीछे तक पहुंच गया है, एक रणनीति जो कृष्णकुमार ने कहा कि यह अपने स्वयं के ब्रांडों के निर्माण के साथ जारी रहेगा। फर्म ने तीन वर्षों में एक राष्ट्रीय खिलाड़ी (सभी उत्पादों के खंडों में) बनने की योजना बनाई है। “हमने भूगोल का विस्तार करना शुरू कर दिया है। मार्च 2026 तक बुनियादी उत्पादों और ब्रांड पेय के हमारे पोर्टफोलियो पूरी तरह से राष्ट्रीय हो जाएंगे। हम अन्य श्रेणियों में विस्तार करना जारी रखेंगे और तीन वर्षों में, हम सेगमेंट में एक राष्ट्रीय खिलाड़ी होंगे। हम सामान्य श्रेणी (ब्रूम, वॉश किट) में प्रवेश करने वाले हैं और यह तीन साल में भी होगा।” आरसीपीएल अधिग्रहण रणनीति ने काफी हद तक पुराने भारतीय ब्रांडों की खरीद पर ध्यान केंद्रित किया है और कठिनाइयों के साथ और उनकी वृद्धि को पुनर्जीवित किया है।
