बीसीजी इंडिया के अध्यक्ष जनमयजया सिन्हा ने इस बारे में मूल्यवान विचारों को साझा किया कि कैसे वाणिज्यिक पहियों को पीढ़ी -दर -पीढ़ी बनें, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यक्तिगत समस्याओं के कारण होने वाले नुकसान के लिए नेविगेट करने के लिए, यह कहते हुए कि अधिकारों और त्रुटियों की नरम समस्याओं से लोगों को चोट लगती है।
उन्होंने सलाह दी कि इन व्यक्तिगत समस्याओं के बारे में सही चीज़ और गलत बात न देखें। “सही और गलत मत करो, यह उपयोगी सेवा में आता है,” मैंने शुक्रवार को एनडीटीवी मुनाफे के साथ बातचीत में कहा।
इसके साथ ही, उन्होंने “अगली पीढ़ी” के महत्व को भी गहरा कर दिया, जो पारिवारिक व्यवसायों और उनके सामने आने वाली समस्याओं की विविधता को बांधता है।
“यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि अगली पीढ़ी अपनी जिम्मेदारियों के बारे में क्या महसूस करती है, वे कैसे तैयार करते हैं, वे अपने पिता, दादा की इस विरासत को कैसे लेते हैं और उसे आगे ले जाते हैं।”
बीसीजी के अध्यक्ष ने यह भी बताया कि, उनकी राय में, अगली पीढ़ी के एक परिवार के सदस्य के लिए सीईओ के एक सामान्य उत्तराधिकारी की तुलना में पारिवारिक व्यवसाय में प्रवेश करना बहुत अधिक कठिन है, और कहा कि अपने पूर्ववर्तियों की स्वायत्तता प्राप्त करने और महान निर्णय लेने का सवाल, जबकि एक ही समय में सम्मान प्राप्त हुआ और परिवार के लिए “दिलचस्प” दिलचस्प होने के लिए क्या गलत है।
