बेंगलुरु उद्यमी भारतीय ग्राहकों के साथ बोलने वाली टीम को प्रतिबंधित करता है: ‘स्किप इंडिया मूवमेंट’ | रुझान

बेंगलुरु उद्यमी भारतीय ग्राहकों के साथ बोलने वाली टीम को प्रतिबंधित करता है: ‘स्किप इंडिया मूवमेंट’ | रुझान

26 मई, 2025 05:37 अपराह्न है

बेंगलुरु, पारस चोपड़ा में स्थित संस्थापक ने एक प्रकाशन का जवाब दिया जिसमें कहा गया था कि तकनीकी स्टार्टअप के अधिक से अधिक संस्थापक भारतीय बाजार से बचने के लिए चुनते हैं।

करोड़पति और विंगिफ़ के संस्थापक, बेंगलुरु में स्थित पारस चोपड़ा ने साझा किया कि उन्होंने भारतीय ग्राहकों के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए एआई प्रयोगशाला, एआई प्रयोगशाला में अपनी टीम को मना कर दिया था। चोपड़ा एक प्रकाशन का जवाब दे रहा था जिसमें दावा किया गया था कि नई प्रौद्योगिकी कंपनियों के अधिक से अधिक संस्थापक भारतीय बाजार को “भारत के साल्टो आंदोलन” के तहत नजरअंदाज करने के लिए चुनते हैं।

बेंगलुरु उद्यमी भारतीय ग्राहकों के साथ बोलने वाली टीम को प्रतिबंधित करता है: ‘स्किप इंडिया मूवमेंट’ | रुझान
चोपड़ा ने कहा कि भारत एक छोटा सा बाजार था और संस्थापक भारतीय बाजार के लिए अनुकूलन करते हैं, लेकिन अधिक नहीं चढ़ सकते, (प्रतिनिधि)

Vaibhav Domkundwar। एक उत्कृष्ट निवेशक और बेटर कैपिटल के संस्थापक ने कहा कि IA के संस्थापक जानबूझकर भारतीय ग्राहकों को मुफ्त परीक्षण या छूट कार्यों के लिए अपनी नई कंपनियों का फायदा उठाने से बचते हैं।

“एआई के संस्थापक अंततः POC (अवधारणा परीक्षण) के बाद POC (अवधारणा परीक्षण) के बाद भारतीय ग्राहकों को बिक्री छोड़ देते हैं और फिर उन्हें और भी अधिक ‘मुक्त’ का अनुरोध किया जाता है। इसके लिए एक सीमा है और संस्थापकों का कहना है कि वे इसे पेंच करते हैं और भारतीय ग्राहकों को छोड़ देते हैं। यह पर्याप्त है। यहां तक ​​कि यूनिकॉर्न भी इन स्टार्टअप्स का उपयोग कर रहे हैं (जो कि उनके आंतरिक उपकरणों से बेहतर 10 गुना बेहतर हैं), उन्होंने लिखा,” उन्होंने लिखा।

डोमकुंडवार ने कहा कि उनके विचार “प्राथमिक डेटा” पर आधारित थे, जो अपने नेटवर्क पर संस्थापकों के पहले -हांड खातों पर इशारा करते थे।

चोपड़ा ने एक जवाब में कहा, “मैंने भारतीय ग्राहकों से बात करने के लिए लॉसफंक में बिल्डरों को मना किया है। यह एक छोटा तकनीकी बाजार है, लेकिन एक आराम क्षेत्र है। कई बार, संस्थापकों ने भारतीय बाजार के लिए अनुकूलन किया और महसूस किया कि वे अधिक चढ़ नहीं सकते हैं।”

यहां बातचीत देखें:

प्रकाशनों ने शुरुआती समुदाय में एक बहस का कारण बना, एक अजीब पैटर्न को उजागर किया जिसमें भारतीय खरीदार अवैतनिक उत्पादों के कई परीक्षणों में भाग लेते हैं, लेकिन शायद ही कभी भुगतान करने वाले ग्राहकों में परिवर्तित होते हैं। एक अन्य संस्थापक ने कहा, “भारतीयों को समझाने के लिए 2 गुना मुश्किल है और 1/4 भुगतान करने की इच्छा है। यह इसके लायक नहीं है। मैंने भारतीय बाजार के लिए विपणन छोड़ दिया है और शायद संयुक्त राज्य अमेरिका में भारतीयों को भी हटा दिया है।”

एक अन्य उपयोगकर्ता ने कहा: “नए प्रौद्योगिकी हार्डवेयर ब्रांडों के लिए समान, छोटे बाजार, कई शुरुआती अपनाने वाले नहीं, कम भुगतान क्षमता।” अन्य लोगों ने संस्थापक के आंदोलन की आलोचना की, एक वैश्विक स्टार्टअप बनाने की कोशिश करते समय उन्हें एक त्रुटि कहा।

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