हाइलाइट
- फास्ट कॉमर्स क्षेत्र में चुनौतियों के बीच लागत को कम करने के लिए खुद को छह से आठ मुख्य शहरों तक सीमित करने के लिए फ्लिपकार्ट मिनट।
- फ्लिपकार्ट पर प्रति माह लगभग $ 40 मिलियन के दौरान अपने नकदी जलने को कम करने के लिए दबाव में है, क्योंकि यह 2026 में योजनाबद्ध ओपीआई के लिए तैयार करता है।
- हालांकि फ्लिपकार्ट मिनट का उद्देश्य 800 डार्क स्टोर्स तक चढ़ना है, लेकिन तेजी से विस्तार वित्तीय तनाव को बढ़ाता है, क्योंकि ब्लिंकिट ई स्विग्गी इंस्टामार्ट जैसे प्रतिद्वंद्वियों को उनकी आक्रामक विकास रणनीतियों के कारण परिचालन नुकसान का सामना करना पड़ा है।
वॉलमार्ट के पास इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स दिग्गज, फ्लिपकार्ट के स्वामित्व में, इस मामले से परिचित लोगों के अनुसार, लागत को नियंत्रित करने के लिए छह से आठ मुख्य शहरों में अपनी फास्ट ट्रेड यूनिट, फ्लिपकार्ट मिनट के विस्तार को सीमित कर रहा है।
फ्लिपकार्ट मिनट, जो ब्लिंकिट इटरनल प्रॉपर्टी, स्विग्गी इंस्टामार्ट, ज़ेप्टो, बिगबस्केट के बीबी नाउ और अमेज़ॅन नाउ के साथ प्रतिस्पर्धा करता है, वर्तमान में 14 शहरों में मौजूद है और 300 से अधिक डार्क स्टोर्स, या मिनी स्टोर्स के एक नेटवर्क को निष्पादित करता है। इरादा अक्टूबर में लगभग 500-550 पर चढ़ने का है। फ्लिपकार्ट समूह के कार्यकारी अध्यक्ष कल्याण कृष्णमूर्ति ने अप्रैल में कहा था कि मिनट के इस अंत के लिए मिनटों में 800 स्टोर होंगे।
“90 प्रतिशत से अधिक रैपिड ट्रेड वॉल्यूम आठ मुख्य शहरों से उत्पन्न होते हैं और इसका अधिकांश हिस्सा दिल्ली-सीआर, मुंबई और बैंगलोर से आता है, जहां फ्लिपकार्ट मिनटों के साथ गहरा है,” लोगों में से एक ने कहा।
इस बदलाव के साथ, फ्लिपकार्ट बेंगलुरु में स्थित अपने प्रतिद्वंद्वी स्विगी में शामिल हो गया, यहां से विस्तार के लिए अपेक्षाकृत सतर्क दृष्टिकोण अपनाने के लिए, आक्रामक रूप से बाजार में हिस्सेदारी का पीछा करने की शाश्वत योजनाओं के बावजूद, कम -लाभप्रदता की कीमत पर भी।
“… (फ्लिपकार्ट) ने ‘बड़े अरबों दिनों की वार्षिक बिक्री’ से पहले 500-550 डार्क स्टोर्स तक विस्तार करने की योजना बनाई है। हालांकि, यह लगभग 40 मिलियन डॉलर (₹ 340-350 मिलियन रुपये) की प्रगति में अपने नकद जलने के आधे हिस्से में दबाव में है, अगली तिमाहियों में प्रति माह में अपने आईपीओ को लॉन्च करने की पेशकश की।
फ्लिपकार्ट ने ईटी द्वारा भेजे गए परामर्शों का जवाब नहीं दिया।
पिछले महीने, फ्लिपकार्ट बोर्ड ने 2026 में एक ओपीआई की योजना बनाने से पहले कंपनी के अपने सिंगापुर घर को भारत में बदलने के प्रस्ताव को मंजूरी दे दी। इस प्रक्रिया, जो अब चल रही है, फ्लिपकार्ट ने वॉलमार्ट द्वारा निर्देशित 1 बिलियन डॉलर के वित्तपोषण दौर के हिस्से के रूप में Google से 350 मिलियन डॉलर जुटाने के लगभग एक साल बाद शुरू किया।
तेजी से व्यापार चुनौतियां
फ्लिपकार्ट के समशीतोष्ण रैपिड ट्रेड इम्पल्स का उत्पादन पिछले वर्ष के दौरान सेक्टर द्वारा तेजी से वृद्धि के बीच में किया जाता है, खासकर जब एक लंबी श्रेणी की पूंछ के साथ व्यापक इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स सेगमेंट में सुस्ती देखी गई है।
बैन एंड कंपनी और फ्लिपकार्ट द्वारा मार्च 2025 की संयुक्त रिपोर्ट ने संकेत दिया कि ग्रॉस मर्चेंडाइज वैल्यू ऑफ इंडिया (जीएमवी) की वृद्धि पिछले वर्षों में 2024 में 2024 में 10-12 प्रतिशत तक कम हो गई थी, जो कि मैक्रोइकॉनॉमिक खपत तनाव के कारण तनाव के कारण था। इसी अवधि में, तेज व्यापार खिलाड़ियों के लिए तिमाही सकल ऑर्डर वैल्यू (GOV) दोगुना से अधिक, हालांकि एक छोटे आधार में।
यद्यपि फ्लिपकार्ट अपने व्यापक इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स नेटवर्क में डिलीवरी की समय सीमा को छोटा करने के लिए काम करता है, मिनटों के व्यापक विस्तार से अधिक नुकसान हो सकता है, जैसा कि ब्लिंकिट और इंस्टामार्ट के साथ देखा गया था, जिसने एक साथ जनवरी-मार्च की तिमाही में 600 से अधिक अंधेरे स्टोर जोड़े।
ब्लिंकिट और इंस्टेंटामार्ट दोनों, जिनके माता -पिता सूचीबद्ध हैं, उनकी लगभग 100 शहरों में उपस्थिति है। इस विस्तार को करने के लिए उन्होंने नकदी जलन में काफी वृद्धि की है।
जबकि ब्लिंकिट, जिसने 294 डार्क स्टोर्स को जोड़ा, ने मार्च 2025 में समाप्त होने वाली तीन -महीने की अवधि के दौरान capt 317 मिलियन रुपये का पूंजीगत व्यय किया, इंस्टामार्ट ने Capex में offect 425 मिलियन रुपये खर्च किए, जिसमें 316 ने अपने नेटवर्क में माइक्रो स्टोरेज को जोड़ दिया। तिमाही के लिए ब्लिंकिट का परिचालन नुकसान, 178 मिलियन रुपये तक पहुंच गया, जबकि इंस्टामार्ट के लिए 840 मिलियन रुपये रुपये थे।
ईटी ने 15 फरवरी को बताया कि तीन मुख्य रैपिड ट्रेड प्लेयर्स, ब्लिंकिट, इंस्टिंटमार्ट और ज़ेप्टो, सामूहिक रूप से ₹ 1,300-1,500 मिलियन रुपये प्रति माह लगभग जेप्टो के साथ जेप्टो के साथ जला रहे थे। जलती हुई दर सकारात्मक नकदी प्रवाह उत्पन्न करने से पहले अपने भंडार को खर्च करने वाली कंपनी के साथ गति को मापती है। फंड का उपयोग आम तौर पर उपयोगकर्ताओं के अधिग्रहण और विपणन, छूट और, इस मामले में, नए स्टोरों के उद्घाटन के माध्यम से विकास को बनाए रखने के लिए किया जाता है।
उद्योग विश्लेषकों ने बताया कि शहरी केंद्रों में तेजी से व्यापार को बढ़ावा देने के लिए काफी विपणन निवेश की आवश्यकता होती है, यह तनाव वित्त की तुलना में अंधेरे स्टोर के उद्घाटन का तेजी से भौतिक विस्तार है।
“नए खिलाड़ियों के लिए, छोटे गांवों में विस्तार करने से पहले एक स्थायी मॉडल का निर्माण करना तर्कसंगत है। एक तेज व्यापार में, जब तक कि एक डार्क स्टोर प्रति दिन लगभग 1,000 ऑर्डर प्राप्त नहीं करता है, जो आमतौर पर उच्च -उच्च इमारतों के साथ घनी आबादी वाले क्षेत्रों में होता है, संतुलन के बिंदु तक पहुंचना मुश्किल है,” अबीशेक ने कहा कि मोबाइल फायरफाइटर के एक इंटरनेट सेक्टर एनालिस्ट।
“वे (फ्लिपकार्ट के मिनटों) को लाभदायक वृद्धि पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है, शायद ओपीआई की तैयारी में। हालांकि, मुंबई या दिल्ली जैसे शहरों में बाजार डोमेन पर कब्जा करना एक चुनौती है, जो कि जेप्टो, ब्लिंकिट और स्विगी की निहित उपस्थिति को देखते हुए है,” पाठक ने कहा।
एक शक के बिना, फ्लिपकार्ट मिनट की योजना 800 डार्क स्टोर तक चढ़ने की योजना तेजी से व्यापार खंड में सबसे तेज़ होगी। कंपनी ने अगस्त 2024 में बेंगलुरु में कुछ जेबों में तेजी से व्यापार संचालन शुरू किया था। Instamart को 700 डार्क स्टोर तक पहुंचने में दो साल से अधिक का समय लगा, जो उन्होंने दिसंबर 2024 में हासिल किए।
ज़ेप्टो और इंस्टामार्ट ने जनवरी-मार्च की तिमाही में 1,000 डार्क स्टोर्स की छाप का नेतृत्व किया, जबकि ब्लिंकिट ने 31 मार्च तक अपने नेटवर्क पर 1,300 से अधिक डार्क स्टोर किए थे। गुड़गांव में स्थित कंपनी ने दिसंबर 2025 के लिए उन दुकानों में से 2,000 की योजना बनाई है। अमेज़ॅन अब डेल्ली-डेंक, बेंगालुरु और Mumbai में 300 डार्क स्टोर्स के लिए अपने नेटवर्क का विस्तार कर रहा है।
