मोबिकविक का उपासना ताकू, आर्थिक समय बी 2 बी

मोबिकविक का उपासना ताकू, आर्थिक समय बी 2 बी

मोबिकविक के सह-संस्थापक, उपासना ताकू के अनुसार, भारत का फिनटेक स्पेस अगले 10-20 वर्षों में मजबूत वृद्धि को आकर्षित करने के लिए तैयार है, जिसमें खिलाड़ियों को डिजिटल भुगतान को गहरा करने और क्रेडिट और सेफ जैसे वित्तीय उत्पादों का विस्तार करने के लिए शानदार अवसर हैं। केवल 10% भारतीय आज कई वित्तीय उत्पादों का उपयोग करते हैं, और शेष 90% नई सेवाओं और नवाचार के लिए एक बड़े बाजार का प्रतिनिधित्व करते हैं, उन्होंने कहा।

“इसलिए मुझे लगता है कि सामान्य बाजार का अवसर अभी भी बहुत बड़ा है, और अगले 5-10-20 वर्षों में एक विकास की कहानी होगी जब यह वित्तीय या वित्तीय सेवाओं के फिनटेक की बात आती है, सभी के लिए भारत के वित्तीय समावेश का उद्देश्य … एक फिनटेक उद्यमी के रूप में, मैं भविष्य के बारे में बहुत उत्साहित हूं कि भविष्य में क्या है,” ताक ने एक हाल ही में एक साक्षात्कार में बताया।

Taku ने कहा कि वह बहुत विश्वास करती है कि यह भारत में फिनटेक बाजार में होने के लिए एक उचित समय है।

उन्होंने कहा, “कई अवसर हैं, बहुत सारी सरकारी मानसिकता और नीति फॉर्मूलेटर, साथ ही नियामक, वे चाहते हैं कि सिस्टम बढ़े, उत्पादों को जो पिछले मील का उपयोगकर्ता पहुंचता है … फिनटेक के भीतर, हाँ, बहुत सारी प्रतिस्पर्धा है, लेकिन हर किसी का अपना स्तंभ है,” उन्होंने कहा।

डिजिटल भुगतान आपूर्तिकर्ता की मूल कंपनी, एक मोबिकविक प्रणाली, जो पति और महिला बिपिन प्रीत सिंह और उपासना ताकू के पति की अध्यक्षता में थी, ने दिसंबर में शेयर बाजार में एक तारकीय शुरुआत की, हालांकि कार्यों में एक महत्वपूर्ण कमी (14 प्रतिशत से अधिक) का अनुभव हुआ, जो इस साल आईपीओ के बंद होने के बाद इस साल मार्च में न्यूनतम 52 सप्ताह का त्याग करता है।

170 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं और 5 मिलियन व्यापारियों के आधार के साथ, मोबिकविक अब वित्तीय वर्ष 26 में लाभप्रदता और विकास को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करता है, Taku ने कहा।

भारत के फिनटेक उद्योग में एक प्रमुख चेहरा, ताकू ने कहा, “हमारा पिलर उत्पाद नवाचार के नवाचार का भेदभाव होगा, शासन में एक बहुत ही उच्च बार और उच्च विकास और लाभप्रदता तंग रस्सी है।”

प्रमोटरों और प्रबंधन की लंबी दृष्टि 10 बार की वृद्धि पैदा करना है, उन्होंने कहा।

“लंबी अवधि में, कंपनी का उद्देश्य, प्रमोटरों और प्रबंधन को दस बार बनाना है, मुझे लगता है कि अवसर बहुत अधिक है। यह सूचीबद्ध होने का पहला वर्ष है। मैं यह सोचने के लिए उत्साहित हूं कि 2009 से 2025 तक, हम अब तक … 2025 से, उदाहरण के लिए, 2035 तक, जहां तक ​​हम बढ़ सकते हैं और हम उन चीजों को बढ़ा सकते हैं …

व्यापक रुझानों और विकास की अनिवार्यताओं में, ताकू ने कहा कि ऋणों पर कोमलता ने “ग्रीन्सियन सत्र” को रास्ता दिया है, और इस विश्वास को उजागर किया है कि हर तरह से ऋण चढ़ाई देखेंगे।

अधिक भारतीय निवेश और बचत चक्र में प्रवेश करेंगे, बीमा के साथ जो बढ़ेगा, उन्होंने कहा, “अपार” अवसर को बुलाकर।

मोबिकविक बिल भारत भुगतान प्रणाली (बीबीपीएस) के मुख्य खिलाड़ियों में सबसे बड़ा वॉलेट खिलाड़ी है, और यूपीआई में एक प्रमुख खिलाड़ी, ताकू ने कहा और कहा कि वह डिजिटल भुगतान और वित्तीय उत्पादों के पारिस्थितिकी तंत्र को गहरा करने के अवसरों के बारे में आशावादी बने हुए हैं।

“यह भारत में फिनटेक में होने के लिए एक रोमांचक समय है। डिजिटल भुगतान में, हमने वास्तव में अच्छा प्रदर्शन किया है, यूपीआई अधिक से अधिक लोगों तक पहुंच रहा है … लेकिन आज भी लगभग 400-500 मिलियन इंडियंस एक्टिवली हैं जो डिजिटल रूप से भुगतान कर रहे हैं, बाकी सभी लोग अभी भी नकदी पर हैं … वह वित्तीय उत्पाद हैं। संभावना।

उन्होंने कहा कि एआई द्वारा प्रचारित निजीकरण, स्वचालन और डेटा विचार नए प्रस्तावों को अनलॉक करेंगे और अंतरिक्ष को बदल देंगे।

यह पूछे जाने पर कि क्या वैश्विक मैक्रोइकॉनॉमिक चुनौतियां राष्ट्रीय व्यावसायिक भावनाओं को प्रभावित कर सकती हैं, Taku ने स्वीकार किया कि व्यापार परिवर्तन और वैश्विक दरों में “घटनाओं की श्रृंखला” ट्रिगर होती है जो वित्त, नौकरियों और खर्च को प्रभावित करती है। हालांकि, उन्होंने कहा, मोबिकविक को “लड़ाई में कठोर” किया गया है और तेजी से अनुकूलित किया गया है।

“मैं सबसे कम राजनीतिक रूप से इच्छुक व्यक्ति हूं, लेकिन एक उद्यमी के रूप में, मुझे यह समझने के लिए मजबूर किया जाता है कि आज संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा या चीन में क्या हुआ है, क्योंकि, उस पर प्रतिक्रिया के रूप में, घटनाओं की एक श्रृंखला होगी जो व्यवसाय को प्रभावित करेगी, क्योंकि यह लाखों भारतीयों को प्रभावित करेगा … और इस तरह से इन सभी विभिन्न प्रकार के मैक्रो या बेली परिवर्तनों के साथ, स्थानीय या वैश्विक रूप से आगे बढ़ने के लिए,” उन्होंने कहा।

उनके अनुसार, समाधान विविधीकरण, नकली और अधिक व्यावसायिक लाइनों बनाने के एक मॉडल को अपनाने में निहित है।

“इनकार में होने के बजाय, हम शुरुआती पर्यवेक्षक बनने की कोशिश करते हैं और जल्दी से बदलने के लिए अनुकूल होते हैं,” उन्होंने कहा।

यहां यह उल्लेख करना उचित है कि एक मोबिकविक ने दिसंबर 2024 में समाप्त होने वाली तीसरी तिमाही में 55.28 मिलियन रुपये के समेकित नुकसान की सूचना दी, जिसमें एक साल पहले इसी अवधि में 5.27 मिलियन रुपये का लाभ था। ऑपरेशन के समेकित राजस्व में पिछले वर्ष की अवधि में 228.93 मिलियन रुपये की तीसरी तिमाही में लगभग 18 प्रतिशत बढ़कर 269.47 मिलियन रुपये हो गए।

“पहली दो तिमाहियों (FY25) में, हम लाभदायक थे, लेकिन तीसरी तिमाही में नहीं। जबकि हमने भुगतान में असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन किया है, और मार्जिन को बनाए रखा जाता है … 2024 कैलेंडर वर्ष की दूसरी छमाही की ओर, हमने गैर -नॉनगंटेड लोन स्पेस में कुछ हवाओं को देखा, उनमें से कुछ ने कीमतों में नियामक नोटिफिकेशन के कारण संचालित किया, इसलिए उन्होंने कहा।”

स्थिति ने न केवल मोबिकविक बल्कि सभी बैंकों, एनबीएफसी और फिनटेक को प्रभावित किया।

“उस की शाखाएं यह है कि हमारी तीसरी तिमाही में हम नकारात्मक हैं, क्योंकि हमने पिछले साल की तुलना में एक ही समय में बहुत कम संवितरण किया है, जिसका EBITDA पर प्रभाव पड़ता है। लेकिन अब हमने उस से सीखा है, और जिस तरह से हम अपने व्यवसाय को बनाने की कोशिश कर रहे हैं, वह एक उत्पाद या एक व्यावसायिक लाइन के जोखिम को खत्म करने के लिए है, और पर्याप्त व्यावसायिक लाइनें हैं,” उन्होंने कहा।

प्रश्न में एक मामला भुगतान व्यवसाय है, जो 4-5 उपश्रेणियों को कवर करता है, इसलिए यदि कोई विशेष तिमाही में धीमा हो जाता है, तो दूसरों में वृद्धि गिरावट की भरपाई कर सकती है।

उन्होंने कहा, “चालान, बटुए, यूपीआई भुगतान, भुगतान कैटवॉक व्यवसाय हैं,” उन्होंने कहा, भुगतान आय न केवल एक पर निर्भर करती है, बल्कि कई आय प्रवाह पर निर्भर करती है।

इसी तरह, भुगतान व्यवसाय के साथ, कंपनी ने विभिन्न वित्तीय उत्पादों के लिए एक वितरण व्यवसाय बनाया है, जो क्रेडिट उत्पादों, फिर बचत या निवेश उत्पादों से शुरू होता है। बीमा उत्पादों के साथ भी, उस कंपनी में शामिल हो रहा है।

“इसलिए, एक सीखना यह है कि हम केवल क्रेडिट उत्पादों के वितरण पर निर्भर नहीं कर सकते हैं। दूसरी बात, हम केवल गैर -गैर -लोन उत्पादों के वितरण पर निर्भर नहीं कर सकते हैं। यदि हमने ऐसा किया है, अगर हम क्रेडिट उत्पादों को वितरित कर रहे हैं, तो हम बेहतर बीमाधारक और गारंटी नहीं देते हैं। और हमें उन सभी में कोई जोखिम नहीं है, जो बोलते हैं, क्योंकि भारतीय हमेशा बचत में होते हैं,” उन्होंने कहा।

  • 14 अप्रैल, 2025 को सुबह 11:07 बजे पोस्ट किया गया

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