मुंबई: वित्तीय वर्ष 25 में एचडीएफसी और एचडीएफसी बैंक का संलयन, जिसने वित्तीय वर्ष 25 में बैंक क्रेडिट की वृद्धि को धीमा कर दिया, सामान्य ऋणों के लिए एक खींचें जारी है, जो Q1FY26 में एकल अंक को उद्योग के क्रेडिट के विकास को वहन करता है। संयुक्त इकाई के ऋणों की वृद्धि वित्तीय वर्ष 2015 में विलय से पहले 5.4% तक 15 से 17% तक गिर गई और जून की तिमाही में उद्योग की गति से नीचे रही। आरबीआई के आंकड़ों के अनुसार, क्यू 1 के अंत में बैंक क्रेडिट की वृद्धि 9.5% थी, जबकि जमा 10.1% बढ़ी। इस एचडीएफसी बैंक के ऋण और बकाया जमा की तुलना में 6.7% और 16.2% की वृद्धि हुई।मंदी क्रेडिट जमा अनुपात (सीडी) में वृद्धि के बाद संतुलन स्थिरता को बहाल करने की रणनीति का हिस्सा थी और एचडीएफसी के 6 लाख करोड़ रुपये की ऋण बुक के बाद पक्षपाती वित्तपोषण का मिश्रण अवशोषित किया गया था। यद्यपि एचडीएफसी बैंक ने बाजार हिस्सेदारी और बैलेंस शीट के आकार में जीता, लेकिन वृद्धिशील क्रेडिट वृद्धि में इसका योगदान सीमित रहा, जिससे व्यापक बैंकिंग प्रणाली के प्रदर्शन को प्रभावित किया।
19 जुलाई को विश्लेषकों के साथ एक कॉल में, एचडीएफसी बैंक के एमडी और सीईओ शशीधर जगदीश ने कहा: “हम पिछले साल अपनी औसत प्रगति या विकास एयूएम को लगभग 7% तक कम कर देते हैं, हमारे रणनीतिक उद्देश्य के साथ गठबंधन किया गया था, जो विलय के समय 110% की सीडी अनुपात को कम करने के लिए लगभग 95% हो गया है।बंधक ऋण पोर्टफोलियो, जो एचडीएफसी का केंद्रीय बल था, साल -दर -साल केवल 7% बढ़ गया, 9% उद्योग के विकास की तुलना में धीमा, जो विलय के बाद एक कमजोर आवेग को दर्शाता है। जगदीश ने कहा कि बंधक खंड ने “तीव्र प्रतिस्पर्धा” देखी है, विशेष रूप से सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियों से जो लगभग 7.1% से 7.3% की दर प्रदान करता है। एचडीएफसी बैंक ने उन दरों का मिलान नहीं करने के लिए चुना है, जो एक बेहतर सेवा की पेशकश करते हुए 50-80 उच्चतर बुनियादी मूल्य सेटिंग ऋणों में अपनी जगह पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और ग्राहकों के व्यापक संबंधों में जाता है।बैंक को त्योहार के मौसम के समर्थन से शहरी और ग्रामीण क्षेत्रों में उबरने की खपत की उम्मीद है। जगदीश ने कहा कि भावना, सबसे कम दर और राजकोषीय प्रोत्साहन विकास को बढ़ावा दे सकते हैं। उन्होंने मिपाइम सेगमेंट में बढ़ते आवेग को भी इंगित किया, संभावित टैरिफ परिवर्तनों से लाभान्वित होने के उद्देश्य से पहले निर्यात द्वारा मदद की।कर्मचारियों में, बैंक ने इस तिमाही में लगभग 4,000 कर्मचारियों को जोड़ा, बड़े पैमाने पर शाखाओं का समर्थन करने के लिए। जगदिशन ने कहा कि बैंक उनके लंबे समय तक पते के हिस्से के रूप में “अधिक से अधिक ग्राहक -संबंधी लोगों और शायद आय उत्पन्न करने” के लिए काम कर रहा है।
