इन्फोसिस के अध्यक्ष, नंदन नीलेकानी का मानना है कि ग्लोबल क्षमता (जीसीसी) के केंद्र अब प्रतियोगी नहीं हैं, लेकिन कृत्रिम बुद्धिमत्ता में प्रमुख ग्राहक हैं।
उन्हें लगता है कि जीसीसी नवाचार केंद्रों में केवल लागत बचत केंद्रों से बदल गया है। “एआई और जीसीसी दोनों विकास की नई लहरें हैं और खतरा नहीं है। वर्तमान जीसीसी लहर लागत मध्यस्थता के बारे में नहीं है, यह नवाचार मध्यस्थता के बारे में है,” नीलकानी ने बुधवार को व्यावहारिक रूप से आयोजित कंपनी (एजीएम) की 44 वीं वार्षिक आम बैठक में कहा।
उन्होंने कहा, “जीसीसी जैसे आईए/एमएल केंद्रों की स्थापना करने वाली पर्याप्त कंपनियां हैं, और हम इस संबंध में उनमें से कई की मदद कर रहे हैं। इसका मतलब है कि जीसीसी अब प्रतियोगी नहीं हैं, वे एआई में हमारे लिए महत्वपूर्ण ग्राहक हैं,” उन्होंने कहा।
इन्फोसिस ने हाल ही में एक पूर्ण -जीसीसी अभ्यास के साथ अपनी क्षमताओं का विस्तार किया और इसके नेता के रूप में डान्सके टीआई एमडी और सपोर्ट सर्विसेज इंडिया को नामित किया। कर्मचारियों के लिए एक आंतरिक नोट में, इन्फोसिस ने कहा कि, Altius परियोजना के हिस्से के रूप में, इसकी प्रमुख विकास प्राथमिकताओं में से एक अधिक CCG व्यवसायों को प्राप्त करना है।
कार्यबल पर एआई के प्रभाव के बारे में एक सवाल का जवाब देते हुए, नीलकनी ने कहा कि एक डिजिटल देशी कंपनी के रूप में इन्फोसिस, काम, कार्यस्थल और कार्यबल में सांस्कृतिक और परिचालन परिवर्तनों को बढ़ावा देकर जाते हैं। “आज तक, हमारे पास 2,75,000 से अधिक कर्मचारी हैं जो प्रतिस्पर्धा के विभिन्न स्तरों में प्रशिक्षित हैं। हमारे 20,000 से अधिक कर्मचारी कोडिंग के लिए GitHub का उपयोग कर रहे हैं। हम AI के अधिक बिल्डरों और AI के मास्टर्स को जोड़ने में भी निवेश कर रहे हैं।”
मैक्रोइकॉनॉमिक चुनौतियों के बावजूद, नीलकनी ने कहा कि वह इन्फोसिस की स्थिति पर भरोसा करता है, दोनों खाद्य समझौतों में लागत ले जाने के लिए और विवेकाधीन खर्च में अवसरों में।
नीलकनी ने यह भी कहा कि आपूर्ति श्रृंखला बदलती रहेगी क्योंकि दरें मध्यस्थता का एक और रूप बन जाती हैं। प्रमुख बलों के रूप में उत्पन्न होने वाले वाणिज्यिक नियमों के साथ, आपूर्ति श्रृंखला के विविधीकरण में तेजी लाना आवश्यक है, नीलकनी ने जोर देकर कहा।
