इंडियन सुपर लीग एक चौराहे पर: भारतीय फ़ुटबॉल के लिए एक निर्णायक सीज़न | फुटबॉल समाचार

भारतीय फुटबॉल महासंघ का मुख्यालय।

इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) से प्रेरित होकर, इंडियन सुपर लीग (आईएसएल) 2014 में फुटबॉल स्पोर्ट्स डेवलपमेंट लिमिटेड (एफएसडीएल) द्वारा बनाई गई थी, जिसने 2010 में ऑल इंडिया फुटबॉल फेडरेशन (एआईएफएफ) के साथ 15 साल का करार किया था। फ्रेंचाइजी-आधारित मॉडल में सचिन तेंदुलकर जैसे सेलिब्रिटी मालिक शामिल थे, जिन्होंने 2018 में केरल ब्लास्टर्स छोड़ दिया, सौरव गांगुली, जिन्होंने हितों के टकराव के कारण इस्तीफा दे दिया, और अभिषेक। बच्चन और रणबीर कपूर, जो अभी भी शामिल हैं।चूंकि प्रत्येक टीम में उत्कृष्ट खिलाड़ी होना अनिवार्य था, इसलिए फ्रेंचाइजी कई हाई-प्रोफाइल अंतरराष्ट्रीय नामों को लेकर आईं, जैसे कि ब्रूनो सिरिलो, पूर्व इंटर मिलान खिलाड़ी और मिकेल सिल्वेस्ट्रे, पूर्व मैनचेस्टर यूनाइटेड खिलाड़ी। इसके परिणामस्वरूप अधिकांश टीमों को पहले सीज़न के अंत तक 30 मिलियन रुपये से अधिक का नुकसान हुआ, जो केवल दो महीने से अधिक समय तक चला। जबकि कुछ सुधार पेश किए गए थे और दूसरे सीज़न के लिए खिलाड़ियों का पर्स 21 मिलियन रुपये तक सीमित कर दिया गया था, जिसमें अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ियों के लिए 15.5 मिलियन रुपये और घरेलू खिलाड़ियों के लिए 5.5 मिलियन रुपये शामिल थे, फिर भी टीमों ने दूसरे सीज़न की आईएसएल नीलामी के दिन घरेलू खिलाड़ियों पर 12.5 मिलियन रुपये की भारी राशि खर्च की। इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, यह राशि पूरे 11-टीम आई-लीग सीज़न को चलाने के समय की लागत के बराबर या उससे अधिक थी, जबकि आईएसएल 2019 तक एशियाई फुटबॉल परिसंघ से मान्यता के बिना संचालित होता रहा।

जबकि पिछले 18 वर्षों में आईपीएल ने उच्च-गुणवत्ता वाले क्रिकेट का प्रदर्शन जारी रखा है और पूरे भारत में खेल के विकास को आगे बढ़ाया है, आईएसएल ने इंग्लिश प्रीमियर लीग जैसे लीगों के साथ प्रतिस्पर्धा की है, जहां 100 से अधिक वर्षों के इतिहास वाले क्लब भाग लेना जारी रखते हैं, और ला लीगा, जिसका ब्रांड मूल्य $1.6 बिलियन था और 2024-25 सीज़न के दौरान $2 बिलियन से अधिक का राजस्व था। आईएसएल केवल कुछ क्षेत्रों में ही दिलचस्पी पैदा करने में कामयाब रहा है, इसका उदाहरण केरल है। नतीजतन, आईपीएल के विपरीत, जहां खिलाड़ियों के वेतन में सीज़न दर सीज़न वृद्धि हुई है, आईएसएल ने लागत को नियंत्रित करने के लिए लगातार सुधारात्मक उपाय पेश किए हैं। 2024-25 सीज़न के लिए, आधिकारिक वेतन सीमा 18 मिलियन रुपये थी, जिसमें दो विदेशी खिलाड़ियों और तीन विकास खिलाड़ियों का वेतन, जो तीन साल से अधिक समय से एक क्लब में हैं, को इस सीमा से बाहर रखा गया है।हमारे यूट्यूब चैनल के साथ सीमाओं से परे जाएं। अब सदस्यता लें!आईएसएल और आईपीएल में जो समानता है वह यह है कि यह भारत में एकमात्र अन्य लीग है जो महामारी के दौरान ब्रेक-ईवन पॉइंट के बिना संचालित हुई है, जब एक सीज़न एक ही शहर में आयोजित किया गया था। जबकि रास्ते में अन्य झटके भी आए, जैसे 2019 में एफसी पुणे सिटी का विघटन और कुछ अन्य क्लबों का आधार या स्वामित्व बदलना, 2019 में दिल्ली डायनामोज ने अपना नाम बदलकर ओडिशा एफसी कर लिया और हैदराबाद एफसी ने वेतन नहीं दिया और अंततः 2024 में बेच दिया, एफएसडीएल, क्लबों के समर्थन के साथ, जिन्होंने सामूहिक रूप से 5,000 करोड़ रुपये खो दिए हैं, फुटबॉल के विकास के लिए प्रतिबद्ध रहे।दोहरी चुनौती के कारण 2025 में यह गति रुक ​​गई। सबसे पहले, सुप्रीम कोर्ट ने लंबे समय से लंबित एआईएफएफ बनाम राहुल मेहरा और अन्य मामले में अंतिम आदेश पारित होने तक एआईएफएफ से जुड़ी सभी व्यापार वार्ताओं पर रोक लगा दी। दूसरे, एफएसडीएल और एआईएफएफ के बीच प्रतिबंध और व्यापार अधिकार समझौता समाप्त हो गया। हालाँकि, ग्रीष्मकालीन स्थानांतरण विंडो के बंद होने से ठीक पहले सुप्रीम कोर्ट के समक्ष खिलाड़ियों के भविष्य के बारे में चिंताओं को संक्षेप में उठाया गया था, लेकिन अंतिम आदेश, जिसने न्यायमूर्ति एल. नागेश्वर राव द्वारा तैयार किए गए संविधान को मंजूरी दी थी, 19 सितंबर, 2025 तक जारी नहीं किया गया था। इस बीच, फ़ुटबॉल गतिविधि को जीवित रखने के लिए, आईएसएल से पहले सुपर कप आयोजित किया गया, भले ही अनिश्चितता बनी रही।नए एआईएफएफ संविधान के अनुसार महासंघ को शीर्ष स्तर की लीग का स्वामित्व और संचालन करना होगा और शीर्ष स्तर की लीग को पदोन्नति और पदावनति को लागू करना होगा। इससे कुछ क्लबों द्वारा निवेश किए गए लगभग 300 मिलियन रुपये जोखिम में पड़ गए हैं, लेकिन अब तक शून्य रिटर्न मिला है। हालांकि शीर्ष स्तरीय लीग के प्रबंधन के लिए प्रस्ताव का अनुरोध अक्टूबर 2025 में प्रसारित किया गया था, लेकिन कोई लेने वाला नहीं था। विभिन्न हितधारकों ने खेल मंत्रालय से हस्तक्षेप की मांग की और मुद्दा अंततः हल हो गया जब माननीय खेल मंत्री ने 6 जनवरी, 2026 को घोषणा की कि आईएसएल 2025-26 सीज़न 14 फरवरी, 2026 को शुरू होगा, जिसमें सभी मौजूदा क्लब लीग के संक्षिप्त संस्करण में भाग लेने के लिए सहमत हुए।पिछले तीन हफ्तों में, कई प्रमुख विकास हुए हैं:*ऐसा प्रतीत होता है कि एफएसडीएल आईएसएल ब्रांड को एआईएफएफ को सौंपने पर सहमत हो गया है। जबकि भारतीय लीग पारिस्थितिकी तंत्र ने पहले भी इसी तरह की चुनौतियों का सामना किया है, भारतीय बैडमिंटन लीग बाद में प्रीमियर बैडमिंटन लीग बन गई और प्रो वॉलीबॉल लीग बाद में अधिकार धारकों और संघों के बीच विवादों के कारण प्राइम वॉलीबॉल लीग बन गई, इस मामले में संक्रमण अपेक्षाकृत सहज प्रतीत होता है।*एआईएफएफ ने घटनाओं का कालक्रम वितरित किया है। जबकि पहले से ही विचलन हो चुके हैं, जैसे कि 14 जनवरी के बजाय 18 जनवरी, 2026 को मीडिया अधिकारों के लिए आरएफपी का प्रकाशन, और एक वाणिज्यिक भागीदार के लिए कोई आरएफपी प्रकाशित नहीं किया जाना, जिसे अब स्थगित कर दिया गया है, सबसे चिंताजनक पहलू यह है कि क्लबों को 15 फरवरी, 2026 तक 20-वर्षीय दीर्घकालिक भागीदारी समझौतों को अंतिम रूप देने और निष्पादित करने की उम्मीद है। यह दीर्घकालिक वाणिज्यिक साझेदार के लिए आरएफपी के केवल 20 फरवरी, 2026 के लिए निर्धारित होने के बावजूद आया है, जो प्रभावी रूप से क्लबों को भविष्य की व्यावसायिक संभावनाओं पर स्पष्टता के बिना प्रतिबद्ध होने के लिए कहता है।* कम से कम चार प्रसारकों ने मीडिया अधिकारों के लिए बोली-पूर्व बैठक में भाग लिया, जो पहले रुचि आकर्षित करने में विफल रहे थे।* क्लब टिप्पणियों के लिए एआईएफएफ द्वारा वितरित आईएसएल क़ानून में क्लबों द्वारा दिए गए कई सुझावों को शामिल किया गया, जिससे उन्हें वाणिज्यिक मामलों में उचित अधिकार मिला और इसे संशोधित आई-लीग संरचना के करीब लाया गया, जिसे व्यापक रूप से आईएसएल के शुरुआती संस्करण की तुलना में अधिक न्यायसंगत माना गया था।*अब तक भागीदारी शुल्क में कोई छूट नहीं दी गई है, अधिकांश क्लब 1 मिलियन रुपये की छूट या शुल्क में उचित कमी की मांग कर रहे हैं।* निष्कासन पर भी कोई स्पष्टता नहीं है। क्लबों ने वैध कारणों का हवाला दिया है, जैसे प्रशिक्षण के निलंबन के कारण तैयारी की कमी और टीम की योजना के लिए सीमित समय, स्थानांतरण से छूट की मांग की है, हालांकि यह एक ऐसा मामला है जिस पर केवल सुप्रीम कोर्ट ही निर्णय ले सकता है।* तीन सप्ताह से भी कम समय शेष रहने के कारण, कुछ क्लबों को स्टेडियम की चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, और स्थानों को खेलने के लिए अनुपयुक्त माना जा रहा है।* कई क्लबों ने वेतन कटौती के अनुरोध के लिए खिलाड़ियों से संपर्क किया है, जिनमें से कई को उन्होंने एकजुटता दिखाने के लिए स्वीकार कर लिया है।हालाँकि कुछ सकारात्मक कदम उठाए गए हैं, लेकिन घोषणा से शुरू होने तक केवल 39 दिनों में सीज़न की तैयारी और आयोजन एक महत्वपूर्ण चुनौती बनी हुई है। यह 2025-26 सीज़न को एआईएफएफ के लिए एक निर्णायक अवधि बनाता है, खासकर जब क्लब अंतरिम समाधान के रूप में एकल सीज़न भागीदारी समझौते में प्रवेश कर रहे हैं।

यदि एआईएफएफ सीज़न को सफलतापूर्वक आयोजित करने या भविष्य की संभावनाओं को प्रदर्शित करने में विफल रहता है, या यदि सीज़न समाप्त होने से पहले एक वाणिज्यिक भागीदार से एक साल पहले लगभग 30 करोड़ रुपये की परिचालन लागत को वित्तपोषित करने की उम्मीद की जाती है, तो कोई खरीदार नहीं होता है, तो कई क्लब मूल्यह्रास मूल्य पर बेचने का विकल्प चुन सकते हैं या पूरी तरह से बंद हो सकते हैं। क्लब प्रस्तावित यूरोपीय सुपर लीग के साथ समानताएं बनाते हुए एक अलग लीग बनाने की संभावना भी तलाश सकते हैं, जिसे तब से एक अविश्वास कानून परिप्रेक्ष्य से मंजूरी दे दी गई है, और भारतीय क्रिकेट लीग के पक्ष में भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग के पहले के फैसले के साथ।एक अन्य विकल्प में राज्य संघों को लीगों को मंजूरी देना शामिल हो सकता है, जैसे कि केरल फुटबॉल एसोसिएशन द्वारा केरल सुपर लीग को मंजूरी देना, एक पहल जो एआईएफएफ संविधान में शामिल नहीं है, जहां स्वामित्व पूरी तरह से एक निजी इकाई के पास है। मजबूत क्षेत्रीय प्रशंसक आधार वाले क्लब सीधे राज्य संघों के साथ काम करने और स्वयं लीग संचालक बनने पर विचार कर सकते हैं, खासकर जमीनी स्तर के विकास में उनके दीर्घकालिक निवेश को देखते हुए।विश्व कप वर्ष में, फीफा द्वारा इस महीने की शुरुआत में भारत में एक ट्रॉफी दौरे की मेजबानी के साथ, इंग्लिश प्रीमियर लीग के भारत में अनुमानित रूप से 150 मिलियन से अधिक प्रशंसक हैं और लियोनेल मेसी की हालिया यात्रा के आसपास धूमधाम है, भारतीय फुटबॉल का भविष्य अनिश्चित बना हुआ है। आने वाले महीनों में स्थिरता योजना को फिर से लिखा जा सकता है या भारत में एक और पेशेवर खेल लीग का अंत हो सकता है।आहना मेहरोत्रा ​​एएम स्पोर्ट्स लॉ एंड मैनेजमेंट कंपनी की संस्थापक और प्रमुख वकील हैं।