क्यों जनवरी उन ब्रिटिश कर्मचारियों के लिए एक ब्रेकिंग पॉइंट बन गया है जो अपने करियर पर पुनर्विचार कर रहे हैं जो उन्होंने कभी नहीं चुना था

प्रत्येक जनवरी नवीनीकरण का वादा करता है, लेकिन इस वर्ष ब्रिटिश कार्यबल का मूड कम चिंतनशील और अधिक ज्वलनशील महसूस होता है। जैसे-जैसे कार्यालय फिर से खुल रहे हैं और इनबॉक्स फिर से भर रहे हैं, आश्चर्यजनक रूप से कर्मचारियों का एक बड़ा हिस्सा दिनचर्या पर नहीं लौट रहा है। वे इसे पूरी तरह से त्यागने की तैयारी कर रहे हैं.अंतरराष्ट्रीय स्कूल समूह एसीएस द्वारा कराए गए एक राष्ट्रीय सर्वेक्षण के अनुसार, दस में से एक ब्रिटिश कर्मचारी इस महीने अपनी नौकरी छोड़ने की योजना बना रहा है, जबकि कई छुट्टी से लौटने के तुरंत बाद अपनी नौकरी छोड़ने का इरादा रखते हैं। यह मौसमी असंतोष का एक क्षणभंगुर प्रकरण नहीं है। डेटा कुछ गहरी बात की ओर इशारा करता है: बहुत जल्दी चुने गए करियर की देरी से पहचान, बहुत लंबे समय तक कायम रहना, और व्यक्तिगत पूर्ति के साथ गलत तरीके से जुड़ा हुआ माना जाना।

दुःख अब कोई निजी भावना नहीं रह गई है

सर्वेक्षण, जिसमें पूरे ब्रिटेन में 3,500 से अधिक लोग शामिल थे, से पता चलता है कि चार में से एक कर्मचारी का कहना है कि उनकी नौकरी उन्हें नाखुश बनाती है। इससे भी अधिक आश्चर्य की बात यह है कि उस शीर्षक आंकड़े के पीछे असंतोष की भयावहता छिपी हुई है। 41 प्रतिशत का कहना है कि वे इस वर्ष कैरियर सुधार पर सक्रिय रूप से विचार कर रहे हैं, जो वृद्धिशील परिवर्तन की नहीं, बल्कि पुनर्निमाण की इच्छा को दर्शाता है।जनवरी में नौकरी छोड़ने की योजना बनाने वालों में से एक तिहाई से अधिक के लिए, काम पर लौटने के पहले दिन से ही नौकरी छोड़ने की इच्छा प्रबल थी। वह तात्कालिकता मायने रखती है. इससे पता चलता है कि असंतोष धीरे-धीरे जमा नहीं होता है बल्कि दिनचर्या फिर से शुरू होते ही तीव्र हो जाता है।

रोज़गार से बचिए, न कि केवल नियोक्ताओं से

इस असंतोष की प्रतिक्रिया नौकरी बदलने तक सीमित नहीं है। एसीएस सर्वेक्षण संरचनात्मक परिवर्तन की स्पष्ट इच्छा दर्शाता है। एक चौथाई से अधिक उत्तरदाता (26 प्रतिशत) इस वर्ष पारंपरिक रोजगार से पूरी तरह दूर हटकर अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं। अन्य 24 प्रतिशत एक अलग क्षेत्र में पुनः प्रशिक्षण पर विचार कर रहे हैं, जबकि 16 प्रतिशत विश्वविद्यालय या कॉलेज में लौटने की योजना बना रहे हैं।छोटे लेकिन प्रभावशाली 8 प्रतिशत लोग विश्राम पर विचार कर रहे हैं, शायद यह स्वीकार करते हुए कि थकान उस बिंदु पर पहुंच गई है जहां प्रगति के साथ-साथ विराम भी आवश्यक लगता है।

बहुत जल्दी चुने गए करियर की कीमत

इन इरादों के पीछे अफसोस की एक शक्तिशाली अंतर्धारा छिपी हुई है। आधे ब्रिटिश कर्मचारियों का कहना है कि वे ऐसा करियर महसूस करते हैं जिसे उन्होंने सक्रिय रूप से नहीं चुना था। चार में से एक के लिए, माता-पिता के प्रभाव ने उन निर्णयों को आकार देने में निर्णायक भूमिका निभाई।उस दबाव का भावनात्मक प्रभाव समय के साथ स्पष्ट हो जाता है। पांच में से एक उत्तरदाता ने कहा कि अवांछित करियर में फंसने को लेकर उनके मन में नाराजगी है, जबकि 26 प्रतिशत ने इस बात पर निराशा व्यक्त की कि वे कहां पहुंचे। सबसे चिंताजनक बात यह है कि 15 प्रतिशत ने कहा कि उनकी वर्तमान नौकरी ने अवसाद की भावनाओं को बढ़ावा दिया है।ये सीमांत भावनाएँ नहीं हैं। वे एक ऐसे कार्यबल को दर्शाते हैं जो सामाजिक, शैक्षणिक और पारिवारिक बाधाओं के तहत लिए गए शुरुआती निर्णयों के दीर्घकालिक परिणामों से जूझता है।

एक ऐसी प्रणाली जो विकल्पों को बहुत जल्द कम कर देती है

असंतोष व्यक्तियों तक ही सीमित नहीं है। सर्वेक्षण में शामिल दो-तिहाई माता-पिता (66 प्रतिशत) का मानना ​​है कि यूके परीक्षा प्रणाली छात्रों को बहुत जल्दी विषयों को चुनने के लिए मजबूर करती है, जिससे भविष्य में शैक्षणिक और कैरियर लचीलापन सीमित हो जाता है। उल्लेखनीय रूप से, उनके 62 प्रतिशत किशोर सहमत हैं।वह धारणा जीवित अनुभव के साथ संरेखित होती है। तैंतालीस प्रतिशत कामकाजी वयस्कों ने कहा कि यदि उन्हें अपने विकल्पों पर पुनर्विचार करने का अवसर दिया गया होता तो उन्होंने अधिक रचनात्मक करियर चुना होता। निहितार्थ असुविधाजनक है: शिक्षा से रोजगार तक का मार्ग स्थिरता पैदा कर सकता है, लेकिन दीर्घकालिक संतुष्टि की कीमत पर।

माता-पिता के रवैये में एक पीढ़ीगत बदलाव

हालाँकि, इस बात के सबूत हैं कि चक्र कमजोर हो सकता है। सर्वेक्षण में पाया गया कि 85 प्रतिशत माता-पिता अब कहते हैं कि वे अपने बच्चों को सुरक्षा कारणों से नापसंद नौकरी की तलाश करने के बजाय अपने हितों का पालन करने के लिए प्रोत्साहित करेंगे। आधे से अधिक (57 प्रतिशत) का मानना ​​है कि वे अपने माता-पिता की तुलना में अपने बच्चों के करियर विकल्पों के लिए अधिक खुले हैं।यह बदलाव मायने रखता है. इससे पता चलता है कि आज का कार्यबल, जो समझौतों और सीमाओं से बना है, अगली पीढ़ी के लिए उन दबावों को न दोहराने के लिए दृढ़ है।

ब्रेकिंग या विभक्ति बिंदु पर एक कार्यबल

आधे से अधिक ब्रिटिश श्रमिकों (54 प्रतिशत) का कहना है कि वे वर्तमान में अपने सपनों के करियर में काम नहीं कर रहे हैं। 18 प्रतिशत के लिए, वह असंतोष उन लोगों के प्रति ईर्ष्या में बदल गया है। नौकरी छोड़ने, फिर से प्रशिक्षण लेने या पूरी तरह से बाहर निकलने के बढ़ते इरादों के साथ, डेटा भावनात्मक तनाव के तहत श्रम बाजार की एक तस्वीर पेश करता है।यह महज़ महत्वाकांक्षा या बेचैनी के बारे में नहीं है। यह एजेंसी के बारे में है, एक ऐसी प्रणाली में काम पर नियंत्रण हासिल करने के बारे में है जो अक्सर शुरुआती निश्चितता और आजीवन लचीलेपन की मांग करती है।यह देखना बाकी है कि क्या जनवरी सामूहिक इस्तीफे का क्षण बनेगा या दीर्घकालिक सुधार के लिए उत्प्रेरक बनेगा। यह स्पष्ट है कि ब्रिटिश कार्यबल अब उन करियरों को चुपचाप सहन नहीं करेगा जो उपयुक्त नहीं हैं। असंतोष को मापा गया है, परिमाणित किया गया है और अब तेजी से उस पर कार्रवाई की जा रही है।