युवा भारत: डिजिटल भुगतान और क्रेडिट के उपयोग में क्रांति |

युवा भारत: डिजिटल भुगतान और क्रेडिट के उपयोग में क्रांति |

सूक्ष्म खर्च से लेकर ऋण तक: युवा भारत पैसे का प्रबंधन कैसे करता है
युवा भारतीय आधुनिक सुविधा और आशावाद का प्रदर्शन करते हुए एक जीवंत शहर कैफे में संपर्क रहित भुगतान को आसानी से अपनाते हैं।

UPI सुपरस्पेंड्स ऐप का पहला संस्करण जारी किया गया है सुपरएक्सपेंसेस 2025जो डेटा-संचालित दृश्य प्रस्तुत करता है कि युवा भारतीयों ने पिछले वर्ष में क्रेडिट का भुगतान, बचत और उपयोग कैसे किया। ये निष्कर्ष देश भर में उपयोगकर्ताओं द्वारा किए गए लाखों लेनदेन पर आधारित हैं और दैनिक भुगतान व्यवहार में स्पष्ट बदलाव की ओर इशारा करते हैं।30 वर्ष से कम आयु के 72 प्रतिशत उपयोगकर्ताओं के साथ, जेनरेशन Z यह तय कर रहा है कि डिजिटल भुगतान रोजमर्रा की जिंदगी में कैसे फिट बैठता है। भुगतान अब कभी-कभार होने वाली कार्रवाई नहीं बल्कि नियमित निर्णय लेने का हिस्सा बन गया है। लगभग 74 प्रतिशत उपयोगकर्ता एक महीने में 50 से अधिक भुगतान करते हैं, जबकि एक बढ़ता हुआ समूह 200 से अधिक मासिक लेनदेन पूरा करता है। कैश बैक और वित्तीय साधनों तक आसान पहुंच ने इस बदलाव में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।डेटा स्पष्ट दैनिक पैटर्न दिखाता है। महानगरीय शहरों में, किराने के सामान और सुपरमार्केट पर भुगतान सुबह 6 बजे से 11 बजे के बीच चरम पर होता है। रात में रेस्तरां और फास्ट फूड पर खर्च बढ़ जाता है, जबकि आधी रात के बाद फूड डिलीवरी बढ़ जाती है। ईंधन भुगतान भी उच्च बना हुआ है, जो दैनिक दिनचर्या में गतिशीलता के महत्व को दर्शाता है।अधिकांश लेनदेन छोटे ही रहते हैं, जिनमें से 76 प्रतिशत लेनदेन 2,000 रुपये से कम के होते हैं। खर्च किराने के सामान और भोजन पर होता है, जबकि शिक्षा पर सबसे बड़ा सदस्यता खर्च होता है। डिजिटल भुगतान बड़े शहरों से आगे भी बढ़ रहा है, टियर 2 और 4 शहर मजबूत गतिविधि दिखा रहे हैं।क्रेडिट का उपयोग भी बदल रहा है, 45 प्रतिशत उपयोगकर्ता पहली बार क्रेडिट का उपयोग कर रहे हैं, अक्सर एफडी-समर्थित कार्ड के माध्यम से। निष्कर्षों पर टिप्पणी करते हुए, सुपरस्पेंड्स के संस्थापक और सीईओ, प्रकाश सिकारिया ने कहा, “यंग इंडिया और विशेष रूप से जेनरेशन जेड भारत पैसे के साथ कैसे इंटरैक्ट करता है, इसके लिए एक नया मानक स्थापित कर रहा है…माइक्रोस्पेंडिंग से लेकर जिम्मेदार क्रेडिट और कौशल-केंद्रित सदस्यता तक।”

Source link

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *