जब ग्राहम वॉकर ने अपना पारिवारिक व्यवसाय फ़ाइबरबॉन्ड बेच दिया, तो वह न केवल अमीर बन गए, उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि जो लोग दशकों से व्यवसाय का समर्थन करते थे, वे भी अमीर बनें।लुइसियाना के 46 वर्षीय व्यवसायी वॉकर ने बिक्री से बोनस के रूप में $240 मिलियन (लगभग 19.9 बिलियन रुपये) अलग रखकर अपने 540 पूर्णकालिक कर्मचारियों को आश्चर्यचकित कर दिया। पांच वर्षों में, यह प्रति कर्मचारी औसतन $443,000 बनता है, प्रत्येक कर्मचारी के लिए लगभग 36 लाख रुपये। धन्यवाद उपहार के लिए बुरा नहीं है.फ़ाइबरबॉन्ड का इतिहास 1982 से मिलता है, जब वॉकर के पिता, क्लाउड वॉकर ने मिंडेन, लुइसियाना में विद्युत और दूरसंचार उपकरणों के लिए बाड़ों का निर्माण करने वाली कंपनी की स्थापना की थी। यात्रा कुछ भी हो लेकिन आसान थी। 1998 में, एक फ़ैक्टरी में आग लगने से परिचालन लगभग समाप्त हो गया। स्टोर को बंद करने के बजाय, उत्पादन को विदेशों में स्थानांतरित कर दिया गया ताकि किसी भी कर्मचारी को वेतन की हानि न हो और किसी भी ग्राहक के ऑर्डर में देरी न हो।अन्य कठिन समय भी थे: डॉट-कॉम मंदी, धीमी मांग, और कठिन वर्षों के दौरान छंटनी। जब ग्राहम और उनके भाइयों ने 2000 के दशक के मध्य में हस्तक्षेप किया, तो उनकी पहली प्राथमिकता जीवित रहना थी। उन्होंने संपत्तियां बेचीं, कर्ज चुकाया और एक साहसिक दांव लगाया: डेटा केंद्रों के लिए मॉड्यूलर पावर कैबिनेट में $150 मिलियन (लगभग 1,245 करोड़ रुपये) का निवेश। वह दांव सफल हो गया। बिक्री बढ़ी और जल्द ही बड़े खिलाड़ी आ गए।जब ऊर्जा प्रबंधन की दिग्गज कंपनी ईटन ने 1.7 बिलियन डॉलर (लगभग 14.1 बिलियन रुपये) में फ़ाइबरबॉन्ड का अधिग्रहण किया, तो वॉकर ने एक गैर-परक्राम्य शर्त रखी: कर्मचारियों को लाभ में हिस्सा लेना था। राजकोषीय और कानूनी बाधाओं की चेतावनियों के बावजूद, उन्होंने हिलने से इनकार कर दिया। ईटन अंततः सहमत हो गया और निपटान मूल्य का 15% विशेष रूप से स्टाफ बोनस के लिए आवंटित किया।वॉकर ने बाद में कहा कि इस फैसले का स्वामित्व से कोई लेना-देना नहीं है बल्कि वफादारी से कोई लेना-देना नहीं है। आग, छँटनी, वेतन कटौती और अनिश्चितता के बावजूद श्रमिक रुके हुए थे। उन्होंने एनबीसी को बताया, “यह क्रिसमस का मौसम है, मैं आस्था का व्यक्ति हूं और मेरी आस्था मुझे ऐसा करने के लिए मजबूर करती है।”लीसा की जैसे कर्मचारियों के लिए, जिन्होंने फ़ाइबरबॉन्ड में 29 साल बिताए, बोनस ने सब कुछ बदल दिया। उन्होंने कहा, “हम तनख्वाह से तनख्वाह तक जीवित रहे। अब मैं जी सकता हूं।” तब से उसने अपना बंधक चुका दिया है और पास में ही कपड़े की एक छोटी सी दुकान भी खोल ली है।जब जून में भुगतानों का विवरण देने वाले सीलबंद लिफाफे आने शुरू हुए, तो कुछ कर्मचारी रो पड़े, अन्य हँसे और कुछ ने सोचा कि यह एक मजाक है। यह नहीं था. एक बार के लिए, कॉर्पोरेट सफलता बोर्डरूम में ही नहीं रुकी, यह फ़ैक्टरी के फर्श तक भी पहुँच गई।