जानें कि बिल गेट्स, एलोन मस्क, वॉरेन बफेट और अन्य अरबपतियों ने साक्षात्कार का सबसे कठिन प्रश्न कैसे प्रदान किया: “हमें इसे क्यों किराए पर लेना चाहिए?” |

“हम आपको नौकरी क्यों दें?” यह किसी भी नौकरी के साक्षात्कार में सबसे चुनौतीपूर्ण और सबसे चुनौतीपूर्ण सवालों में से एक है। हालांकि यह सरल लग सकता है, कई उम्मीदवार संकोच करते हैं, जो क्लिच या सामान्य बयानों पर निर्भर करता है जो उन्हें अलग नहीं करते हैं। परीक्षण की गई लाइनों को दोहराने के बजाय, मुख्य व्यवसाय नेता एक अलग दृष्टिकोण का सुझाव देते हैं: एक अद्वितीय मूल्य, समस्या को हल करने की क्षमता और चरित्र का प्रदर्शन करते हैं। बिल गेट्स, वॉरेन बफेट, एलोन मस्क और अन्य जैसे अरबपतियों ने ऐसे विचार पेश किए जो ग्रेड से परे जाते हैं, जिज्ञासा, औसत दर्जे का प्रभाव और वास्तविक दुनिया के अनुभव पर जोर देते हैं। उनकी सलाह को समझने से उम्मीदवारों को ऐसे उत्तर बनाने में मदद मिल सकती है जो काम पर रखने वाले प्रबंधकों के साथ प्रभावित और प्रतिध्वनित होते हैं।

बिल गेट्स का सिद्धांत: स्पष्ट रूप से इसके मूल्य का संचार करें

गेट्स इस बात पर जोर देते हैं कि यह प्रश्न घमंड नहीं करता है, लेकिन अपने मूल्य को इस तरह से दिखाने के लिए जो नियोक्ता के साथ प्रतिध्वनित होता है। काम पर रखने वाले प्रबंधक यह देखना चाहते हैं कि कैसे उनके कौशल और मानसिकता कंपनी के मिशन और चुनौतियों के साथ संरेखित करते हैं। “कड़ी मेहनत” जैसी अस्पष्ट प्रतिक्रियाओं के बजाय, गेट्स उन ताकत को उजागर करने का सुझाव देते हैं जो नियोक्ता चाहते हैं।उदाहरण के लिए, अपने शुरुआती करियर में, गेट्स ने अक्सर अपनी कोडिंग उपलब्धियों, सॉफ्टवेयर के लिए जुनून, टीमवर्क और महत्वाकांक्षा के लिए संदर्भित किया। उत्साह और उत्साह के साथ मिलकर बढ़ने के लिए एक आवेग दिखाते हुए, उन्होंने अपनी लंबी क्षमता के साक्षात्कारकर्ताओं को आश्वस्त किया। उम्मीदवारों को कंपनी की जरूरतों के साथ कौशल को जोड़ने, प्रेरणा प्रदर्शित करने और यह दिखाने की सलाह दें कि वे तुरंत और समय के साथ योगदान कर सकते हैं।

जेफ बेजोस का दृष्टिकोण: एक औसत दर्जे का प्रभाव और ग्राहक दृष्टिकोण दिखाता है

जेफ बेजोस परिणाम देने और विशेष रूप से ग्राहकों के लिए एक मूर्त प्रभाव बनाने की क्षमता के आधार पर उम्मीदवारों का मूल्यांकन करता है। अमेज़ॅन के अपने पहले दिनों में, बेजोस ने उन लोगों को काम पर रखा, जिनके पास उन विचारों का आविष्कार करने और निष्पादित करने का इतिहास था, जिन्होंने एक औसत दर्जे का मूल्य बनाया। उदाहरण के लिए, यह ऐसे उम्मीदवारों की तलाश करता है जो उन परियोजनाओं का वर्णन कर सकते हैं जहां उनके कार्यों से दक्षता, आय या ग्राहक अनुभव में सुधार हुआ।एक अच्छा उदाहरण एक सॉफ्टवेयर इंजीनियर होगा, जिसने एक महत्वपूर्ण वर्कफ़्लो को स्वचालित किया, जिससे टीम को प्रति वर्ष सैकड़ों घंटे की बचत हुई, या एक मार्केटिंग पेशेवर जिसने एक अभियान को फिर से डिज़ाइन किया जिसने ग्राहक की भागीदारी को 30%तक बढ़ा दिया। साक्षात्कार में, बेजोस चाहता है कि उम्मीदवारों को मैट्रिक्स और परिणाम दिखाया जाए, न कि केवल प्रयास। सामना की गई बाधाओं का विस्तार करते हुए, कार्यान्वित रचनात्मक समाधान और औसत दर्जे के परिणाम वास्तविक दुनिया की क्षमता को प्रदर्शित करते हैं और इसके दर्शन के साथ संरेखित करते हैं कि कार्रवाई और परिणाम शीर्षक या शीर्षक से अधिक बोलते हैं।

एलोन मस्क फ़िल्टर: दिखाता है कि आप खाइयों में हैं

एलोन मस्क बेहद चुनौतीपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए व्यावहारिक अनुभव वाले उम्मीदवारों की तलाश करते हैं। उन्होंने बार -बार घोषणा की है कि वह उन लोगों को देखना चाहते हैं जिन्होंने “खरोंच से कुछ मुश्किल बनाया है” या वास्तविक दुनिया की सीमाओं के साथ समस्याओं को संबोधित किया है। मस्क के साक्षात्कार अक्सर परियोजनाओं के विवरण में गहरे गोता लगाते हैं, जहां वास्तव में क्या हुआ और उन्होंने जटिल तकनीकी या रसद चुनौतियों को संबोधित करने के उम्मीदवार का ज्ञान।उदाहरण के लिए, एक स्पेसएक्स इंजीनियर एक महत्वपूर्ण रॉकेट विफलता पर चर्चा कर सकता है जो समस्याओं को हल करने में मदद करता है, मूल कारण की पहचान करने, एक समाधान को लागू करने और भविष्य की विफलताओं को रोकने के लिए उनके द्वारा उठाए गए कदमों की व्याख्या करते हुए। इसी तरह, एक टेस्ला कर्मचारी साझा कर सकता है कि कैसे उन्होंने समय सीमाओं और लागतों के तहत एक विनिर्माण प्रक्रिया को अनुकूलित किया। मस्क चाहता है कि उम्मीदवार विशिष्ट उदाहरण, तकनीकी विवरण और औसत दर्जे का परिणाम प्रदान करें। इससे पता चलता है कि वे न केवल सैद्धांतिक रूप से सक्षम हैं, बल्कि लचीलापन, महत्वपूर्ण सोच और दबाव निष्पादन कौशल के तहत प्रदर्शन किया है।

द वॉरेन बफेट मंत्र: अखंडता में सब कुछ लंगर

वॉरेन बफेट खुफिया, ऊर्जा और अखंडता को प्राथमिकता देता है, लेकिन इस बात पर जोर देता है कि अखंडता परक्राम्य नहीं है। उम्मीदवारों को नैतिक निर्णय, देयता और लंबी प्रतिबद्धता दिखाना चाहिए।उदाहरण के लिए, एक समय साझा करें जब उसने दबाव के बावजूद नैतिक पथ को चुना या एक त्रुटि की जिम्मेदारी ग्रहण की विश्वसनीयता को प्रदर्शित करता है। बफेट उन लोगों में निवेश करता है, जिन पर भरोसा किया जा सकता है, यह दर्शाता है कि एक मजबूत चरित्र के साथ किसी को काम पर रखना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि क्षमता या तकनीकी अनुभव।

रिचर्ड ब्रैनसन का दर्शन: अपने प्रामाणिक व्यक्तित्व को चमकाने दें

रिचर्ड ब्रैनसन व्यक्तित्व और प्रामाणिकता के आधार पर काम करता है, आप विश्वास करने वाले कौशल को सिखा सकते हैं, लेकिन चरित्र जन्मजात है। वह अक्सर पूछता है: “आप अपने सीवी में क्या शामिल नहीं कर सकते थे?” जुनून, हास्य और व्यक्तित्व की खोज करने के लिए। उम्मीदवार अद्वितीय शौक, व्यक्तिगत मूल्यों या कंपनी के बारे में उत्साहित हैं, साझा करके बाहर खड़े हो सकते हैं। यह दृष्टिकोण एक सांस्कृतिक समायोजन को प्रदर्शित करता है और एक यादगार छाप छोड़ता है, जो दर्शाता है कि आप न केवल कुशल हैं, बल्कि टीम के लिए एक सकारात्मक अतिरिक्त भी हैं।