NUEVA DELHI: योग बार और 24 कार्बनिक मंत्र के हालिया अधिग्रहण के बाद, ITC भोजन विकास में तेजी लाने के लिए रणनीतिक अधिग्रहण पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहा है, उच्च संभावित श्रेणियों में तेजी से प्रवेश प्राप्त करता है और स्वास्थ्य, भोग, सुविधा और प्रीमियम ऑफ़र के लिए उपभोक्ताओं की वरीयताओं के साथ संरेखित करता है। इस आंदोलन को ‘आईटीसी नेक्स्ट’ रणनीति के साथ जोड़ा गया है, जो एक केंद्रीय विस्तार कंडक्टर के रूप में कार्रवाई अधिग्रहण को प्राथमिकता देता है, आईसी हेमेंट, आईसी कार्यकारी निदेशक ने कहा।
कंपनी ने ब्राउनफील्ड और ग्रीनफील्ड से निवेश के संयोजन के माध्यम से विकास को बढ़ावा देने की योजना बनाई है, जो कमजोर घरेलू आय और सर्पिल मुद्रास्फीति के बीच में मध्यम शहरी खपत की चुनौतियों को नेविगेट कर रहा है।वर्ष के दौरान, खाद्य तेल, गेहूं, मैदा, कोको और पैकेजिंग इनपुट में एक गंभीर मुद्रास्फीति का दबाव था, जो कंपनी के अनुसार, लागत प्रबंधन पहल, योग्य मूल्य कार्रवाई और प्रधानता के प्रति एक रणनीतिक आवेग के माध्यम से आंशिक रूप से कम किया गया था।मलिक को उम्मीद है कि प्रीमियम श्रेणी उपभोक्ता वस्तुओं के सामान्य व्यवसाय की लय कम से कम दो बार बढ़ेगी। “हम नए भारत के लिए प्रस्ताव बना रहे हैं जो स्वास्थ्य की तलाश करता है, भारत की प्रति व्यक्ति वृद्धि, जनरेशन जेड, साथ ही उन उपभोक्ताओं को भी जो अमीर और अधिक नए अनुभवों की तलाश करते हैं। उनमें से कई की प्रीमियम कीमतें होंगी। यह उपभोक्ताओं को उचित मूल्य प्रदान करने के बारे में है … प्रीमियम केवल मीटर तक सीमित नहीं है; पूरे देश में प्रीमियम ग्राहक हैं।”वर्तमान में, ITC पोर्टफोलियो का लगभग 30% प्रीमियम उत्पाद हैं। लगता है कि रणनीति भुगतान कर रही है। पैक किए गए खाद्य पदार्थों से आईटीसी आय वित्त वर्ष 2000-25 में लगभग 28% बढ़कर 21,982 मिलियन रुपये हो गई।“स्वास्थ्य हमारे लिए सबसे तेजी से बढ़ता हुआ खंड है, जो 400 बार बढ़ता है कि शेष खाद्य व्यवसाय। हम उपभोक्ता की जरूरतों की भी बारीकी से निगरानी करते हैं, चाहे स्वास्थ्य, पोषण, सुविधा या भोग। ये रुझान उस तरह से आकार देते हैं जैसे हम अपने पोर्टफोलियो को विकसित करते हैं और नई श्रेणियों का पता लगाते हैं। हम उपभोक्ताओं की जरूरतों के आधार पर कई नए उत्पादों का निर्माण कर रहे हैं, जो कि प्रत्येक जीवन को विकसित करते हैं, जो कि प्रत्येक जीवन को विकसित करते हैं।खाद्य श्रेणी में अभी भी महत्वपूर्ण वृद्धि के लिए एक जगह है, खासकर क्योंकि इसका एक बड़ा हिस्सा एक ब्रांड के बिना रहता है, मलिक के अनुसार।