‘मैगी का संकट दौड़ की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक था’

NUEVA DELHI: मैगी का संकट, जो जून 2015 में हुआ था और लोकप्रिय स्नैपशॉट नूडल्स के राष्ट्रीय निषेध का नेतृत्व किया, मेरे करियर की “सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक” था, नेस्ले इंडिया के अध्यक्ष और एमडी ने 31 जुलाई को अपनी सेवानिवृत्ति से पहले अपने अंतिम पत्र में, नेस्ले इंडिया के अध्यक्ष और एमडी ने कहा।2015 में कंपनी के सीएमडी की स्थिति को ग्रहण करने वाले नारायणन को मैगी कंपनी के प्रमुख ब्रांड को फिर से तैयार करने के लिए मान्यता प्राप्त है, एफएसएसएआई (भारत के सुरक्षा प्राधिकरण और खाद्य मानकों) के बाद उत्पाद में मोनोसोडियम के उच्च स्तर और ग्लूटामेट के उच्च स्तर के बारे में चिंता जताई गई, जिसके कारण ब्रांड के एक बड़ी पंक्ति का नेतृत्व किया गया। मैगी नूडल्स बाजार के नेतृत्व से निकट विलुप्त होने के लिए चले गए और अपने बाजार में 60% हिस्सेदारी बरामद की, उनके कुछ महीनों बाद, उन्होंने कहा। अपने पत्र में, नारायणन ने दशक की उपलब्धियों पर प्रकाश डाला, यह देखते हुए कि भारतीय नेस्ले कैपेक्स 2015 में बिक्री के 1.8% से बढ़कर 10% से 24-25 हो गया। “यह न केवल भारतीय उपभोक्ताओं पर ध्यान केंद्रित करता है, बल्कि भारत में विनिर्माण के लिए हमारी प्रतिबद्धता और” भारत में “एक विषय के रूप में भी प्रतिबद्धता में प्रदर्शित करता है,” उन्होंने कहा। कंपनी ने आय में 10% से अधिक की वार्षिक यौगिक दर और 2015-2025 के दौरान शुद्ध मुनाफे में 21% हासिल की। वित्त वर्ष 2012-25 में उनकी आय 20,100 करोड़ रुपये और शुद्ध लाभ 3,300 करोड़ रुपये पर बनी रही।“2015 में, कई लोगों ने हमें केवल मैगी नूडल्स की एक कंपनी माना। तब से, हमने उस पोर्टफोलियो पर जोर दिया और उसे फिर से जीवंत कर दिया, जिसने 150 से अधिक नए उत्पादों को लॉन्च किया, जिसने 7% बिक्री में योगदान दिया है,” नारायणन ने कहा।