NUEVA DELHI: भारतीय स्मार्टफोन बाजार में एक बड़े आश्चर्य में, Apple ने इस वर्ष की पहली तिमाही के दौरान बिक्री में चीनी विशाल Xiaomi को हराया, बाजार हिस्सेदारी के मामले में 5 मुख्य के वर्गीकरण को छोड़ दिया।जबकि Apple ने अपने प्रीमियम iPhones के लिए बढ़ती मांग जीती है, Xiaomi का पतन, जो अब नवीनतम IDC नंबरों के अनुसार छठे स्थान पर है, को इस बात पर ध्यान नहीं दिया गया है कि कंपनी कई वर्षों तक भारतीय बाजार पर हावी रही है, और लेडी बेस्ट ग्लोबल पर, जबकि स्थानीय अभिनेताओं जैसे कि माइक्रोमैक्स, लावा और कार्बन को बताती है।श्रेणी अब अन्य चीनी अलाइव द्वारा निर्देशित है, जो बैटरी के शीर्ष पर है, इसके बाद सैमसंग, ओप्पो, रियलमे और ऐप्पल (ग्राफिक देखें)। जबकि सैमसंग स्थिर रहा, जीवित रहे, जीवित और ओप्पो ने भी बाजार हिस्सेदारी प्राप्त की, और लगभग सभी खिलाड़ियों ने Xiaomi की कीमत पर विस्तार किया।भारत की अपनी बिक्री रणनीति की आक्रामक प्रकृति के कारण Apple की दिग्गज कंपनी को मजबूत लगता है, जिसमें आकर्षक वित्त योजनाओं की तैनाती भी शामिल है।IDC रिसर्च फर्म ने कहा कि Apple को ध्यान में रखने वाला ब्रांड है, क्योंकि भारत में iPhones की औसत बिक्री मूल्य (ASP) व्यापक बाजार का लगभग तीन गुना है, जिसका सीधा सा मतलब है कि लोग Apple डिवाइस के लिए काफी अधिक भुगतान करने के लिए तैयार हैं। आईडीसी एशिया पैसिफिक विश्लेषक सिंह नवकेंद्र ने कहा, “कोई भी और हर कोई एक iPhone चाहता है। लोग अपने दोस्तों और परिवार के हाथों में iPhones देखते हैं और अपने लिए एक चाहते हैं। आप इसे समूह का दबाव या बस ब्रांड का आकर्षण भी कह सकते हैं।”सूत्रों ने कहा कि Xiaomi हाल के वर्षों में एक चुनौतीपूर्ण अवधि से गुजर रहा है, नेतृत्व परिवर्तनों के अलावा नियामक समस्याओं और कर मामलों की एक श्रृंखला से लड़ रहा है। एक सूत्र ने कहा, “कंपनी ने कई कर -संबंधित विवादों को देखा है, और इनमें अनुपालन प्रबंधन विभाग और आयकर विभाग से जांच शामिल है। इससे वरिष्ठ प्रबंधन के नैतिक पर भारी प्रभाव पड़ा है।” कंपनी ने सीईओ मनु जैन के प्रस्थान को देखा, जो पहले दुबई गए और फिर 2023 की शुरुआत में राजकोषीय जांच के अपोजी में अलग हो गए।अन्य वरिष्ठ प्रस्थान हुए हैं।कई लोग रणनीति में परिवर्तन के लिए Xiaomi की संख्या में कमी को भी दोष देते हैं, क्योंकि यह एक पारंपरिक खिलाड़ी होने के खिलाफ अधिक प्रीमियम उपकरणों के लिए प्रतिस्पर्धा करता था। “यह रणनीति विफल हो गई है और कंपनी के उत्पादों की कई श्रेणियों में कीमत है। कंपनी ने ऑनलाइन कमजोर होने के अलावा, अपनी बुनियादी ऑनलाइन बिक्री में अपना नियंत्रण खो दिया है,” स्रोत ने कहा।