जब डीप टेक्नोलॉजी के बजाय ऑनलाइन डिलीवरी और सट्टेबाजी के अनुप्रयोगों में भारतीय स्टार्टअप्स के दृष्टिकोण के बारे में बहस में शामिल होते हैं, तो प्रौद्योगिकी के संस्थापक, संजीव बिखचंदानी ने सोमवार को कहा कि गहरी प्रौद्योगिकी का निर्माण नई कंपनियों की जिम्मेदारी नहीं है क्योंकि इसके लिए आवश्यक धन बहुत बड़ा है, और यह कि सरकार, साथ ही साथ पॉकेट के साथ समूहों के साथ -साथ, अडानी को हस्तक्षेप करना चाहिए।
एक्स पर एक लंबे प्रकाशन में, बीखचंदानी, एक सीरियल उद्यमी, जिनकी कंपनियों में Naukri.com रोजगार पोर्टल और Jeevansathi.com विवाह स्थल और अशोक विश्वविद्यालय के सह-संस्थापक शामिल हैं, ने कहा कि वित्तपोषण शुरू करें, 20-25 वर्षों से अधिक समय के क्षितिज के साथ गहन तकनीकी रूप से उलटा।
जोखिम कंपनियों और व्यक्तिगत उद्यमियों जैसे निवेशक वही करेंगे जो वे व्यावसायिक समझ बनाते हैं और “कभी -कभी जुनून, रोमांस और मूर्खता के लिए।”
“लेकिन फिर भी, यदि आप व्यावसायिक समझ नहीं बना सकते हैं, तो वे वित्तीय सहायता के बिना अनिश्चित काल तक जारी नहीं रख सकते हैं,” उन्होंने कहा। “और, इसलिए, एक व्यक्तिगत उद्यमी या एक व्यक्तिगत संस्थापक टीम और व्यक्तिगत जोखिम पूंजी कंपनियों के लिए समझ बनाने के बजाय एक राष्ट्रीय प्राथमिकता के बीच यह अंतर है। यह अंतर एकजुट होना चाहिए। और मुझे यकीन नहीं है कि वर्तमान संस्थागत संरचनाएं उस पुल के लिए ठीक से क्षतिपूर्ति करती हैं।”
उन्होंने कहा कि गहरी प्रौद्योगिकी कंपनियों को उत्पाद बनाने, ग्राहकों को खोजने, मुद्रीकरण, उत्पाद बाजार समायोजन, विकास और अंततः लाभ के लिए विचार से समय के कारण वित्त करना मुश्किल है।
पहले वर्षों के दौरान बहुत कम दृश्यता है। यह विशेष रूप से भारत में है, जहां इस तरह की चीजों का बाजार संयुक्त राज्य अमेरिका में जो कुछ भी है, उससे छोटा होता है।
जोखिम फंड, जिन्होंने भारत में शुरुआती पारिस्थितिकी तंत्र में वृद्धि को खिलाया है, आम तौर पर 12 साल तक का जीवन शुरू से अंत तक होता है। दूसरी ओर, गहरी तकनीक में बहुत अधिक समय लगता है। डीप टेक्नोलॉजिकल कंपनियों के पास बढ़ने और चढ़ने और सूची या छोड़ने के लिए बहुत लंबी गर्भधारण अवधि होती है, इसलिए उनके लिए पैसे जुटाना मुश्किल है, उन्होंने कहा, अन्य चुनौती यह है कि गहरी प्रौद्योगिकी कंपनियों का निर्माण करने वाले संस्थापक सबसे अधिक वाणिज्यिक जानकार नहीं हो सकते हैं।
यूएसए के उदाहरण का हवाला देते हुए। “और शुरू में प्रवेश करने वाले निवेशक लाभ के लिए नहीं थे, जो लोग शुरू में बड़े और गहरे लोग थे जैसे कि एलोन मस्क, वीसी फंड नहीं। अंततः, माइक्रोसॉफ्ट और संयुक्त राज्य अमेरिका में कुछ अन्य बड़ी कंपनियों ने निवेश किया। फिर, हां, यह एक स्टार्टअप था। लेकिन ऐसा नहीं है कि एआई फंड वीसी द्वारा बनाया गया था।”
उन्होंने कहा, “यह विचार करने के बाद भी कि भारत अमेरिका की तुलना में सस्ता है। यूयू।, एक ओपनआईई के समकक्ष बनाएं अभी भी 12 बिलियन अमरीकी डालर की आवश्यकता होगी,” जो बहुत महंगा है, “उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा, “इसका समर्थन करने के लिए संतुलन किसके पास है? यह एक समस्या है जिसे सरकार और उद्योग को मिलने की जरूरत है,” उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि इस प्रकार के केवल बहुत कम शेष राशि हैं, या तो निजी क्षेत्र या सार्वजनिक क्षेत्र में, जो आरएंडडी डी में इस प्रकार के निवेश का समर्थन कर सकते हैं।
“फिर, यह एक निर्भरता हो, या एक टाटा, या एक बिरला, या अडानी, निजी क्षेत्र में, शायद बड़ी कंपनियां, जैसे कि टीसीएस, इन्फोसिस, विप्रो, एचसीएल, और सार्वजनिक क्षेत्र में, शायद एक एनजीओ और एनटीपीसी, या शायद सरकार के संतुलन में। “यह गहरी तकनीक बनाने के लिए स्टार्टअप दुनिया की जिम्मेदारी नहीं हो सकती है क्योंकि आवश्यक धन बहुत बड़ा हो सकता है, समय क्षितिज बहुत लंबा है और यह सोचना चाहिए।”
वाणिज्य और उद्योग मंत्री, पियूश गोयल, सरकार के नेतृत्व में एक शुरुआती समापन स्टार्टअप महाकुम्ब के दूसरे संस्करण में बोलते हुए, इस महीने की शुरुआत में भारतीय उपभोक्ताओं के स्टार्टअप पर एक नज़र डालने के बाद सोशल नेटवर्क पर भारी बहस हुई।
गोयल ने कहा कि खाद्य वितरण अनुप्रयोगों, कारीगर ब्रांडों और देश में ऑनलाइन सट्टेबाजी के अनुप्रयोगों में पैकिंग, जबकि भारत में नई कंपनियां अभी भी बड़े पैमाने पर लाइफस्टाइल उत्पादों जैसे कि ग्लूटेन -फ्री आइसक्रीम पर ध्यान केंद्रित करती हैं, चीनी स्वचालित सीखने, रोबोटिक्स और नेक्स्ट -गर्जन कारखानों के निर्माण पर काम कर रहे थे।
गहरी प्रौद्योगिकी और नई उपभोक्ता कंपनियों के बीच अंतर को समझाते हुए, बीखचंदानी ने कहा कि गहरी प्रौद्योगिकी में बुनियादी विज्ञान/प्रौद्योगिकी से अनुप्रयोगों में स्थानांतरित करने के लिए आवश्यक समय की आवश्यकता है, जो कि मोबाइल एप्लिकेशन, वेबसाइटों और इलेक्ट्रॉनिक कॉमर्स प्लेटफॉर्म जैसे व्यापक रूप से उपलब्ध प्रौद्योगिकियों के आधार पर नई कंपनियों के विकास के समय से अधिक है।
“आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को विकसित होने में दशकों लगे, और अब IA कंपनियां कई डोमेन में जल्दी से अंकुरित हो रही हैं,” उन्होंने कहा।
गहरी प्रौद्योगिकी कंपनियां अक्सर महान सामाजिक और पर्यावरणीय चुनौतियों का सामना करती हैं और एक बार सफल होने के बाद, उनके पास रोजमर्रा की जिंदगी को प्रभावित करने की क्षमता होती है: स्वास्थ्य, ऊर्जा, सुरक्षा से लेकर शांति तक। सिलिकॉन चिप्स ने एक अकल्पनीय गति और पैमाने पर गणना का नेतृत्व किया, जिसका प्रभाव कई दशकों के बाद भी जारी है।
उन्होंने कहा, “दुनिया में सबसे चौंकाने वाली तकनीकें बेहद कठिन और जटिल होने के मार्ग का अनुसरण करती हैं, समय के साथ पूरी तरह से अदृश्य बनने के लिए (बिजली, आंतरिक दहन इंजन, अर्धचालक, इंटरनेट, क्लाउड कंप्यूटिंग, आदि),” उन्होंने कहा।
उन्होंने कहा कि बड़े कैपिटल पूल के अलावा, बहुत लंबे समय तक क्षितिज या शायद एक अनिश्चित समय के क्षितिज की जरूरत है, जो गहरी तकनीकी कंपनियों में निवेश करने के लिए है।
“इन्फो एज में (कई अग्रणी ऑनलाइन प्लेटफार्मों जैसे कि Naukri.com, Jeevansathi.com, 99acres.com और shiksha.com) की मूल कंपनी, हम 2010 में Zomato में और 2008 में Pollybazaar में निवेश करते हैं। लेकिन क्योंकि हमने संतुलन से निवेश किया था और हमारे पास एक परिमित जीवन के साथ एक पृष्ठभूमि नहीं थी, फिर भी हम 17 साल के बाद,” उन्होंने कहा।
गहरी तकनीक के लिए, निवेश को एक समय क्षितिज के साथ धन की आवश्यकता होती है, निवेश करने के लिए बहुत अधिक समय तक, शायद सदा पूंजी।
यह कहते हुए कि भारत सरकार सभी समस्याओं से अवगत है और उचित उपाय कर रही है, उन्होंने कहा: “इस बीच, Infoidge और अन्य निवेशक और संस्थापक विश्वास को बनाए रखना जारी रखेंगे कि जल्द ही और बाद में चीजें होंगी।
